251.3 KB · ⇊ 73 parts · ⤓ Micron 251.3 KB · ⤓ HTML 612.9 KB

top

mwewThe Walt Disney Company, comunemente conosciuta come mwfaDisney, è una mwfqmultinazionale mwfgstatunitense fondata nel 1923 da mwfwWalt Disney e suo fratello mwgaRoy con il nome di mwgqDisney Brothers Cartoon Studio, rinominata successivamente mwggThe Walt Disney Studio nel 1926, mwgwWalt Disney Productions nel 1929 e infine chiamata col nome odierno dal 1986. Ha la sede principale a mwhaBurbank, in mwhqCalifornia.

L'azienda era in origine uno mwhwstudio di animazione che ottenne un significativo successo con la serie mwiaanimata mwiqmwigMickey Mouse, lanciata nel 1928; negli mwjaanni trenta e mwjqquaranta, in contemporanea all'affermazione dei propri mwjgcortometraggi di animazione, iniziò a produrre anche mwjwlungometraggi animati che si riveleranno molto popolari in tutto il mondo. Negli anni successivi, per differenziare il business e crescere ulteriormente, Disney diversificò i settori commerciali scorporando lo studio di animazione in un ente a sé, oggi noto come mwkaWalt Disney Animation Studios, ed entrando nei business del turismo, con mwkqparchi a tema come mwkgDisneyland (inaugurato nel 1955) e mwkwWalt Disney World Resort (nel 1971), dell'mwlaintrattenimento e del mwlqmerchandising.

Lo studio ha in seguito prodotto mwlwfilm con veri attori e programmi televisivi. Dopo la morte di Walt nel 1966 e di suo fratello Roy nel 1971, la società affrontò una crisi, soprattutto nel settore dell'animazione, che portò, nei primi mwmaanni ottanta, ad un tentativo di mwmqOPA ostile. L'elezione ad mwmgamministratore delegato di mwmwMichael Eisner consentì all'azienda, a partire dalla metà del decennio, di ritornare redditizia, capitalizzando le proprie produzioni come mwnaDisney Channel e i mwnqDisney Store e ampliando o creando nuovi parchi a tema. L'azienda, entrata in mwngborsa negli mwnwanni cinquanta, è dal 6 maggio 1991 un componente dell'indice azionario mwoaDow Jonescite-ref-2[2].

Nel corso dei decenni le produzioni cinematografiche dello studio sono state diversificate anche grazie alla fondazione o all'acquisto di altri studi come mwpgMiramax Films, mwpwTouchstone Pictures e mwqaHollywood Pictures, allontanandosi progressivamente dal tradizionale mwqqcore-business dei "prodotti per famiglie". A metà degli anni novanta l'azienda si è espansa nuovamente sfruttando le nuove tecnologie legate a mwqgInternet (Walt Disney Internet Group) e ai mwravideogiochi (mwrqDisney Interactive), ed è diventata un importante gruppo media con l'acquisto di mwrgABC e mwrwESPNcite-ref-3[3], che lavorano nel settore radio-televisivo. I primi anni duemila sono stati caratterizzati da vari problemi finanziari, con la conseguente vendita di alcune aziende controllate, ma, parallelamente, la società ha acquistato altre imprese in vari settori. Questo ha portato la Disney a diventare proprietaria dei diritti, tra gli altri, dei cataloghi Baby Einstein, mwtaMuppetscite-ref-4[4], mwuqJetix, mwugPixar (acquistata nel 2006)cite-ref-5[5], mwvwMarvel (a fine 2009)cite-ref-6[6] e mwxaLucasfilm (nell'ottobre 2012)cite-ref-7[7]. Ancora, dicembre 2017 l'azienda ha annunciato l'intenzione di acquistare, dall'impero di mwyqRupert Murdoch, la mwyg21st Century Fox, per 52,4 miliardi di dollari (66 miliardi incluso il debito); l'accordo è stato approvato dalla mwywDivisione Antitrust del mwzaDipartimento di Giustizia degli Stati Uniticite-ref-39-8-0[8] e il 27 luglio 2018 l'acquisizione è diventata ufficiale grazie al voto degli azionisti di entrambe le società, concludendosi il 20 marzo 2019.

Nel settore dello mwagstreaming e mwawvideo on demand, nel maggio 2019 è stato annunciato il controllo di mwbaHulu, piattaforma attiva principalmente sul mercato statunitense, per una valutazione complessiva di circa 30 miliardi di dollaricite-ref-9[9], mossa con la quale il gruppo si è posto in diretta concorrenza con mwcqNetflix e mwcgPrime Video nella produzione e distribuzione di contenuti; tale annuncio ha preceduto il lancio della piattaforma mwcwDisney+ nel novembre 2019 negli USA e nel marzo 2020 nel resto del mondo.

• Storia

• 1923-1966: Periodo Walt Disney

• 1966-1983: l'era di Roy Disney e Card Walker

• 1984-2005: l'era di Michael Eisner

• 2005-2021: l'era di Robert Iger

• 2022-in corso: Il ritorno di Robert Iger come CEO

• Società

• Divisioni

• Produzione di contenuti

• Altri interessi

• Dati finanziari

• Azionariato Disney

• Storico dei dati finanziari

• Dirigenza

• Consiglio di amministrazione

• Storico delle cariche

• Controversie

• Note

• Bibliografia

• Voci correlate

• Altri progetti

• Collegamenti esterni

Nell'estate del 1923, dopo il fallimento della sua precedente società, i mweqLaugh-O-Gram Studioscite-ref-11-10-0[10]cite-ref-5-11-0[11], Walt Disney raggiunse suo fratello Roy in California e insieme fondarono una nuova azienda con il nome Disney Brothers Cartoon Studio e si stabilirono al 4649 Kingswell Avenue a mwggHollywoodcite-ref-12[12]. Il 16 ottobre 1923 firmarono il contratto con la M.J. Winkler Productions per la distribuzione delle mwhwmwiaAlice Comedies, una serie di corti che vedevano una giovane attrice bambina interagire con dei cartoni animaticite-ref-13[13]cite-ref-14[14].

Con il successo di questa serie, il 6 luglio 1925 Walt pagò un deposito di 400$ per acquistare un terreno al 2719 Hyperion Avenue, per accogliere tutti gli animatoricite-ref-0-15-0[15]. Nel 1926, Disney Brothers Cartoon Studio fu rinominata mwnaWalt Disney Studio Nel 1927, Charles B. Mintz chiese alla Disney di lanciare e produrre una nuova serie per seguire il successo di mwnqmwngFelix the Cat, così Disney, con l'aiuto di mwnwUb Iwerks, creò un cartone con protagonista un coniglio: mwoamwoqOswald il coniglio fortunatocite-ref-16[16]cite-ref-17[17]. La mwqgUniversal Pictures deteneva i diritti, quindi i ricavi per lo studio dei fratelli furono bassicite-ref-31-18-0[18].

Nel 1928, l'azienda ebbe alcuni problemi, tra cui la defezione di alcuni disegnatori che, rispettato il contratto per mwsqOswald, si unirono alla Universalcite-ref-32-19-0[19] Walt, deluso per aver perso i diritti di Oswald, decise di creare, ancora con l'aiuto di Ub Iwerks, un nuovo personaggio di cui avrebbe questa volta detenuto ogni diritto: mwtgTopolino. Il personaggio di Topolino nacque ufficialmente il 18 novembre 1928 nel suo primo corto con l'audio sincronizzato, mwtwmwuaSteamboat Willie, distribuito dalla mwuqPat Powerscite-ref-32-19-1[19]. Questo in realtà era il terzo ad avere come protagonista Mickey Mouse, dopo mwvgmwvwL'aereo impazzito e mwwamwwqTopolino gaucho. Nello stesso giorno debuttò Il personaggio di mwwgMinni, mentre mwwwPietro Gambadilegno era già apparso alcuni anni prima in mwxamwxqAlice Comediescite-ref-20[20] come un orso. I corti con protagonista Topolino furono un grande successo in tutto il mondo e così i problemi economici si risolsero in fretta, ma non abbastanza da rendere la casa di produzione indipendente dalle altre società di Hollywoodcite-ref-21[21].

Nel 1929, grazie ai guadagni ottenuti, la società poté intraprendere un nuovo progetto e Walt Disney scelse le mwzwmw0aSinfonie allegrecite-ref-22[22]cite-ref-23[23], distribuite dalla mw2qColumbia Picturescite-ref-24[24], che gli permisero di differenziarsi dagli altricite-ref-merritt-2006-25-0[25] e di avere nuove e più varie sceneggiature. Nello stesso anno l'azienda venne rinominata e il 16 dicembre Walt Disney la riorganizzò in quattro società: Walt Disney Productions, Walt Disney Enterprises, Walt Disney Film Recording Co e Liled Realty and Investment Cocite-ref-5-11-1[11]cite-ref-26[26].

Nel 1930, la Disney abbandonò il suo distributore mw6wPat Powers, ricomprandosi per 100.000 dollari i diritti dei film, e firmò un nuovo contratto di distribuzione con la Columbia Picturescite-ref-merritt-2006-25-1[25]. Lo stesso anno, Walt ingaggiò Charlotte Clark, una giovane donna di mw8aBurbank, che realizzò un pupazzo di Topolino che piacque talmente tanto che Walt lo fece realizzare in serie, diventando il primo derivato commerciale della Disneycite-ref-27[27]. Topolino fu anche esportato all'estero, soprattutto in Italia e in Giappone, dove ebbe molto successo.

A partire dal 1932, lo studio si imbarcò in un nuovo progetto: l'uso del colorecite-ref-1-28-0[28]. Su consiglio del distributore mw-gUnited Artists la Disney accettò di distribuire mw-wLe Sinfonie allegre in formato colorecite-ref-1-28-1[28]. La Disney abbandonò la Columbia Pictures. Walt ottenne un'esclusiva di tre anni sul processo mwaqaTechnicolorcite-ref-29[29], creando mwaqumwaqyFiori e alberi, il primo cortometraggio ad usare questa tecnologia. In parallelo, la prima rivista mwaqcTopolino fu lanciata in Italiacite-ref-30[30].

Nel 1934 Walt iniziò a produrre il suo primo lungometraggio d'animazione: mwaq4mwaq8Biancaneve e i sette nanicite-ref-31[31]. Lo stesso anno venne realizzato il corto mwarqmwaruLa gallinella saggiacite-ref-32[32], che segnò la prima apparizione del personaggio mwaroPaperino.

Nel 1935 Walt Disney fu avvicinato da Kay Kamen, che gli offrì un contratto con cui garantiva alla Disney almeno 50.000 dollari all'anno di reddito senza spendere nulla, con la sola condizione che la metà dei guadagni sarebbe stata di Kamen. Egli diventò così l'agente delegato ai prodotti derivati della Disneycite-ref-2-33-0[33], ripagandola rapidamente con guadagni per due milioni e mezzo di dollari l'anno, guadagnando a sua volta altrettantocite-ref-2-33-1[33].

Il 21 dicembre 1937 ebbe luogo la prima di mwasoBiancaneve e i sette nani, il primo lungometraggio d'animazione della Disney. La sua uscita nelle sale degli Stati Uniti e del Canada generò entro la fine del 1938 un incasso di oltre mwass4 200 000 $cite-ref-34[34]; grazie alle varie riproposizioni al cinema negli anni, il film ha incassato oltre 418 milioni di dollari in tutto il mondocite-ref-35[35]cite-ref-36[36].

L'8 maggio 1938 la Disney creò una società di gestione dei diritti a livello internazionale con la controllata The Walt Disney Company Italia S.p.A., creata principalmente per gestire i diritti della rivista mwatkmwatoTopolinocite-ref-17-37-0[37]. Il 31 agosto, Walt e Roy Disney depositarono un assegno di 10.000 dollari per comprare 51 mwat8acri (20,64 mwauaettari) per la futura sede degli studicite-ref-38[38]. Il 29 settembre Walt Disney Productions assorbì le altre tre imprese create nel 1929cite-ref-5-11-2[11].

Nel 1939, la Disney Company si imbarcò in un nuovo progetto ideato da Walt: Fantasound, il precursore del mwauoDolby, al fine di avere un'ottimizzazione dell'audio per il film mwausmwauwFantasia. Per questo, gli studios acquistarono otto mwau0LFO modello 200B dalla giovane azienda mwau4Hewlett-Packard, a 71,50 dollari ciascuno, per sincronizzare gli effetti sonori del filmcite-ref-39[39]. Disney fu quindi il primo cliente dell'azienda d'elettronica. Il 24 dicembre 1939 la costruzione degli mwavmWalt Disney Studios a Burbank ebbe iniziocite-ref-40[40].

Il 2 aprile 1940, l'azienda lanciò la sua prima emissione di azioni sulla mwavkBorsa di New Yorkcite-ref-6-41-0[41], con 155.000 azionicite-ref-5-11-3[11]. Questa emissione era motivata da un debito di mwawi4 500 000 di mwawmdollari causato dai costi di produzione dei lungometraggicite-ref-42[42]. Walt decise di creare uno studio in mwawgGran Bretagna, la Walt Disney British Films Ltdcite-ref-43[43]. Il 6 maggio 1940, i dipendenti degli studi e degli uffici della società completarono il loro trasferimento a Burbank, nei Walt Disney Studioscite-ref-5-11-4[11].

La mwaxiSeconda Guerra Mondiale modificò il business, privando l'azienda delle risorse per le sue attività all'estero, che dal 1930 costituivano una parte significativa dei ricavi. mwaxmFantasia debuttò in un numero limitato di sale degli Stati Uniti a partire dal 13 novembre 1940 e ricevette reazioni critiche contrastanti, e non fu in grado di realizzare un profitto a causa della guerra in Europa, che tagliava fuori il redditizio mercato europeo, ma anche agli elevati costi di produzione del film, alle spese di affitto dei cinema e all'installazione delle attrezzature Fantasound per le proiezioni limitatecite-ref-43-44-0[44].

I Walt Disney Studios furono inoltre requisiti dall'esercito che li trasformò in una base militarecite-ref-27-45-0[45]. Una parte dei disegnatori dovette realizzare cartoni di mwax0propaganda e educazione militare; l'altra, incluso Walt, partì per un tour del mwax4Sud Americacite-ref-46[46]. In questo periodo lo studio produsse diversi corti a basso mwaymbudget, come mwayqmwayuI tre caballeros (1944), che gli permisero di sopravvivere al periodocite-ref-43-44-1[44].

Dopo la guerra, nel settembre 1947, poco prima dell'uscita del film mwaysmwaywBongo e i tre avventurieri, la società pubblicò i risultati finanziari annuali che indicavano che il suo debito era sceso da mway04 200 000 dollari a mway43 000 000cite-ref-47[47], un valore che offriva migliori prospettive. Walt Disney chiese a Armand Bigle di prendere la direzione del settore europeo della distribuzione. Alla fine del 1948, i fondi della società bloccati in alcuni paesi stranieri, tra cui il mwazmRegno Unito, superavano gli mwazq850 000 dollari. Nel 1949, dopo la morte di Kay Kamen, fu creata una mwazusocietà controllata per la gestione dei derivati, la Walt Disney Enterprisescite-ref-2-33-2[33]. Il 1º ottobre nacque la Walt Disney Music Companycite-ref-48[48] con a capo Fred Raffaello che venne rapidamente sostituito da Jimmy Johnsoncite-ref-3-49-0[49]. Il reddito lordo della società Disney per l'anno fiscale 1949 era poco al di sotto di 6 milioni di mwaaidollaricite-ref-7-50-0[50].

Nel marzo 1950, Walt Disney propose a suo fratello di produrre dei propri programmi televisivi, una semplice distribuzione di corti d'animazionecite-ref-51[51]. Dal mwabeNatale dello stesso anno, su richiesta della mwabiNBC, Disney produsse uno speciale televisivo chiamato mwabmOne Hour in Wonderland, che riutilizzava i protagonisti di mwabqmwabuTopolino e il fagiolo magico, parte di mwabyBongo e i tre avventurieri, presentato da mwabcEdgar Bergen con il suo burattino Mortimer Snerd e Charlie McCarthycite-ref-4-52-0[52]. Sempre nel 1950, Roy Disney decise di creare una filiale, indipendente dalla Walt Disney Enterprises, per gestire i prodotti non cinematografici, Walt Disney Publicationscite-ref-3-49-1[49]. La Disney utilizzò una parte del capitale bloccato in Inghilterra per produrre i suoi primi film completamente dal vivo di cui il primo fu mwacamwaceL'isola del tesoro (1950). Intanto la fama dell'azienda andava aumentando e la Disney, nel 1951, creò un'altra filiale musicale, la controllata Wonderland Music Companycite-ref-4-52-1[52], con gli uffici a mwacyParigi.

Il 16 dicembre 1952cite-ref-5-11-5[11] Walt Disney, usando i suoi fondi privati, fondò una nuova società, la WED Enterprises (oggi chiamata Walt Disney Imagineering), dedicata alla progettazione del parco a tema mwacwDisneylandcite-ref-53[53]. Nel 1953, la società aumentò nuovamente la sua indipendenza, infatti il 6 aprile fu fondata la Retlaw Enterprises con lo scopo di avere il controllo commerciale del nome mwadeWalt Disney (mwadiRetlaw è il nome mwadmWalter scritto al contrario)cite-ref-5-11-6[11]. Il 10 novembre fu fondata Buena Vista Distribution, una filiale di distribuzione per i prodotticite-ref-8-54-0[54]. Il 27 ottobre 1954, per finanziare il progetto di mwadwDisneyland, lo studio lanciò varie serie televisive e programmi per l'mwad0ABCcite-ref-9-55-0[55] tra cui mwaeimwaemIl club di Topolino, programma TV andato in onda nel 1955, e mwaeqmwaeuZorro, una serie TV uscita nel 1957cite-ref-5-11-7[11]cite-ref-56[56].

Il 17 luglio 1955 il parco mwafqDisneyland aprì i battenti ad mwafuAnaheim in mwafyCalifornia. Questo era di proprietà della Disney Productions per il 34,5%cite-ref-5-11-8[11], che equivale a mezzo milione di mwafsdollaricite-ref-9-55-1[55]. I vantaggi economici forniti dal parco a tema e dalle produzioni consentirono alla Walt Disney Productions di riscattare, in data 9 giugno 1957, il 31% di Disneyland Inc., la società che gestiva il parcocite-ref-5-11-9[11]cite-ref-9-55-2[55]. Il 12 novembre dello stesso anno, delle nuove azioni della Disney vennero immesse sulla Borsa di New Yorkcite-ref-6-41-1[41]cite-ref-12-57-0[57].

Nel 1959, Walt Disney acquistò per 300.000 dollari il terreno su cui sarebbe sorto il Disney's Golden Oak Ranch nella periferia di mwaheLos Angeles, mentre il 6 luglio 1960 la Disney comprò i rimanenti titoli di Disneyland Inc.mwahi, pari al 34,5%, dall'mwahmABC per 7,5 milioni di dollaricite-ref-5-11-10[11]cite-ref-9-55-3[55]. La relazione annuale del 1960 evidenziò una perdita di 1,342 milioni, di cui 6 milioni erano esclusivamente tasse sui guadagni: Disneyland forniva 46 milioni, dai film si ricavavano 7 milioni e 4,6 milioni di proventi venivano dalla televisionecite-ref-10-58-0[58]. Dal punto di vista contabile, l'evoluzione della società era visibile: i guadagni maggiori non erano più dovuti all'animazionecite-ref-10-58-1[58]. Nel 1961 la mwaiqBuena Vista International fu aperta per gestire i diritti delle licenze, tra cui quella di mwaiumwaiyWinnie the Poohcite-ref-8-54-1[54].

In questo periodo Disney pensò ad un secondo parco a tema che sarebbe stato affiancato da una futuristica città all'avanguardia, mwaiwEPCOT, Experimental Prototype Community of Tomorrow (Prototipo sperimentale di comunità del domani), così tra il 1961 e l'estate 1964, tramite dei prestanome e delle società di facciata, acquistò 11.000 ettari di terreno in mwai0Florida, per un costo stimato di 5 milioni di dollaricite-ref-59[59]. Nel 1962, il reddito lordo della società era pari a 75,621 milioni di dollari con un utile netto di 5,264 milioni, pari quasi al reddito lordo del 1949cite-ref-7-50-1[50]. Nel 1964, il film mwajymwajcMary Poppins fu un grande successo sia artistico che commerciale che seguiva la scia di successi come mwajgmwajkCenerentola (1950), mwajomwajsLe avventure di Peter Pan (1953), mwajwmwaj0Lilli e il vagabondo (1955) e mwaj4mwaj8La carica dei cento e uno (1961). Il 3 febbraio 1965, Walt Disney Productions acquisì la WED Enterprises da Walt Disney per quattro milioni di dollaricite-ref-5-11-11[11].

Il 15 dicembre 1966, Walt Disney morì di mwakucancro ai polmoni; il fratello maggiore Roy O. Disney decise di continuarne l'opera sostenuto da quella che ormai era una società con un grande capitale finanziario.cite-ref-60[60]

Il 12 novembre 1967, nuove azioni Disney diventarono pubbliche alla Borsa di New Yorkcite-ref-12-57-1[57]. Uscirono inoltre gli ultimi due film supervisionati direttamente da Walt: il film d'animazione mwalgmwalkIl libro della giungla e il musical mwalomwalsIl più felice dei miliardari. Iniziò poi un periodo di transizione dove non ci fu alcun importante progetto per qualche anno.cite-ref-43-44-2[44]

Nel 1969 uscì mwamemwamiUn Maggiolino tutto matto, destinato a divenire uno dei film più importanti di quell'anno e il primo di una serie di film e l'inizio di una serie televisiva ad esso collegati. Il 25 giugno 1969 fu creata la controllata Walt Disney Educational Productions, per la produzione di "film e materiali didattici"cite-ref-11-10-1[10]. In data 22 giugno 1970 furono aperti i Walt Disney Archives sotto la direzione di mwamcDave Smith, presso gli studi a Burbankcite-ref-61[61] per valorizzare il patrimonio storico della società.

Il 1º ottobre 1971, mwam0mwam4Walt Disney World Resort aprì a mwam8Orlando in mwanaFlorida, inaugurato da Roy Disney. Dave Smith nel 1998 rivelò che il costo del progetto ammontava a 400 milioni di dollari, ma grazie alle manovre economiche di Roy, l'azienda non accumulò debiti significativicite-ref-13-62-0[62].

Roy Disney morì nel dicembre del 1971cite-ref-13-62-1[62]. Card Walker passò così al comando della societàcite-ref-14-63-0[63], anche se solo nel 1976 venne realmente nominato mwaoaCEO (Chief Executive Officer), e poi mwaoePDG nel 1980, incarico che avrebbe mantenuto fino al suo ritiro nel febbraio 1983, anche se rimase in carica fino al primo maggio per controllare i lavori e l'apertura di mwaoiTokyo Disneylandcite-ref-14-63-1[63]. Nel giugno del 1979, due mesi dopo la firma di un contratto per l'acquisizione di un parco a Tokyo, la Disney fondò una filiale in Giappone. Walt Disney Pictures e il resto della società continuarono i progetti promossi da Walt Disney, ma la spinta lasciata dal creatore si stava esaurendo e la produzione di film ne risentì.

Dal 1980 l'azienda trova nuovo respiro: nel 1981 uno studio interno determinò che gli studios disponevano di 250 mwao4lungometraggi, 456 mwao8cortometraggi d'animazione e 27 anni di programmi televisivi, di cui la maggior parte mai ritrasmessicite-ref-15-64-0[64]. Jim Jimirro, direttore della divisione che si occupava dei mercati secondari dell'azienda, propose alla dirigenza Disney di creare un canale televisivocite-ref-15-64-1[64]. Il progetto ci mise due anni a dare frutti. Lo stesso anno, Feld Entertainment ottenne i diritti internazionali per gli spettacoli di pattinaggio su ghiaccio con i personaggi Disney: il primo mwapgDisney on Ice venne presentato l'anno stesso. L'8 luglio 1981 Walt Disney Productions acquistò la Retlaw Enterprise, i diritti per il nome di "Disney" per 46,2 milioni di mwapodollari, e la monorotaia e il treno di Disneyland rimasti proprietà della vedova e dei due figli di Disneycite-ref-16-65-0[65].

La divisione del cinema distribuì nel 1982 il film mwaqamwaqeTron, che fu il primo film nella storia a usare immagini generate da un mwaqisoftware mwaqminformatico, ma che non ebbe il successo sperato.

La divisione aziendale che si occupava dei parchi a tema inaugurò il primo ottobre 1982 un secondo parco presso il Walt Disney World Resort, mwaquEpcot, ispirato solo vagamente alla iniziale visione futuristica di Walt Disney,cite-ref-66[66] e nel 1983 il parco Tokyo Disneyland in Giapponecite-ref-67[67].

Nel 1983 l'azienda riorganizzò le proprie attività con la creazione di filiali specializzate in tutti i tipi di produzioni. Il primo aprile 1983 la Walt Disney Productions creò sulle basi del dipartimento per la creazione di film d'animazione mwaq8(Pictures), la mwaraWalt Disney Pictures, controllata al 100%cite-ref-16-65-1[65], mentre mwaruWalt Disney Television, che garantiva la produzione di serie televisive ininterrottamente dal 1955, si occupò anche di mwarymwarcDisney Channel, lanciato negli mwargStati Uniti il 18 aprile 1983cite-ref-68[68].

A partire da maggio 1984, la Walt Disney fu oggetto di un tentativo di acquisizione ostile da parte di una cordata finanziaria con a capo mwasaSaul Steinbergcite-ref-18-69-0[69]. Per contrastare questo tentativo, la Diseny, dopo aver concluso l'acquisto di Arvida Corporation per 200 milioni di dollaricite-ref-16-65-2[65]cite-ref-18-69-1[69] (portando i mwas0Bass Brothers al 6,1% della Disney)cite-ref-18-69-2[69]cite-ref-70[70] comprò la Gibson Greetings Inc. per 337,5 milioni di dollari (equivalenti al 5% della società) per diluire le proprie azioni.

La MM Acquisition Corporation, di proprietà del gruppo Reliance Holdings di Steinberg, l'8 giugno 1984 lanciò un'offerta di 67,5 mwatcdollari per azione Disney.cite-ref-16-65-3[65] Per evitare di essere comprata, la Disney si accordò con Steinberg, e l'11 giugno la Disney comprò a sua volta 4,2 milioni di azioni (11,1% del proprio capitale) dalla Reliance Holding per 328 milioni di dollari, presi a prestito dalle banchecite-ref-16-65-4[65]cite-ref-71[71].

In estate la Disney dovette ritirarsi dall'accordo con la Gibson Greetings Inc. per evitare il processo per la causa intentata da Irwin L. Jacobs, contrario all'acquisto; ciò portò l'azienda a pagare una penale milionaria.cite-ref-72[72] Per migliorare la situazione finanziaria della società, il cui debito era salito enormemente a causa del conflitto con Steinberg, la dirigenza decise di "chiedere aiuto" a mwaukMichael Eisner, ex-presidente della mwauoParamount Pictures, e Frank Wells, i quali, il 23 settembre dello stesso anno, vennero nominati rispettivamente mwausamministratore delegato e amministratore delegato finanziario.cite-ref-16-65-5[65]

Nel settembre del 1984 fu creata una società immobiliare al fine di progettare, gestire e sviluppare le proprietà immobiliari non coinvolte nell'attività dei parchi a tema Disneycite-ref-19-73-0[73], mansioni che derivavano dalle attività di Arvida.

Nella primavera dello stesso anno fu creata la consociata mwavsTouchstone Pictures, per la creazione di film per un pubblico più adulto, il cui primo prodotto fu mwavwmwav0Splash - Una sirena a Manhattan che si rivelò un successo al botteghinocite-ref-16-65-6[65]cite-ref-74[74]. La Walt Disney World acquisì, su iniziativa di Michael Eisner, la collezione di arte africana di Paolo Tishman, rinominata mwawyWalt Disney Tishmancite-ref-75[75]. Nel 1985 la mwawsdivisione video della Disney lanciò una serie televisiva con la Touchstone chiamata mwawwmwaw0Cuori senza etàcite-ref-76[76]. Eisner sostenne l'attività della Touchstone, che realizzò una serie di successi come mwaximwaxmGood Morning, Vietnam (1987), mwaxqmwaxuL'attimo fuggente (1989) e mwaxymwaxcPretty Woman (1990).

Il 6 febbraio 1986cite-ref-11-10-2[10]cite-ref-16-65-7[65] la società cambiò il suo nome mentre, dopo il cambio di direzione nel 1984, la WED Enterprises diventò Walt Disney Imagineering.

Nel 1987 la Disney firmò un accordo con il governo francese per la creazione di un nuovo complesso turistico ai margini di mwayiParigi che si sarebbe chiamato Euro Disney Resort. La società Arvida Corporation vendette l'azienda JMB Realty Corporation per 404 milioni di dollaricite-ref-18-69-3[69]. Il primo mwaygDisney Store aprì il 28 marzo 1987 presso il mwaykGlendale Galleria a mwayoGlendale in mwaysCalifornia, non lontano dal quartier generale Disneycite-ref-16-65-8[65]cite-ref-77[77].

Il 21 gennaio 1988 la Disney firmò la liquidazione della Wrather Corp. per 161 milioni di dollari con 89 milioni di debiticite-ref-16-65-9[65]. Il mwazkDisneyland Hotel e il complesso della mwazomwazsQueen Mary passarono nel portafoglio della Disney. Il 20 aprile 1988 la Disney acquistò la società elettronica Childcraft Education Corporation dalla Grolier Inc. per 52 milioni di dollaricite-ref-78[78]cite-ref-79[79], fusa alla Disney Catalog. Nel maggio 1988, la filiale italiana venne rinominata mwa0qWalt Disney Company Italiacite-ref-17-37-1[37], mentre l'etichetta musicale Disneyland Records venne rinominata mwa0kWalt Disney Recordscite-ref-80[80]. Lo studio inoltre ritornò ad avere successo con i suoi film d'animazione mwa04mwa08Chi ha incastrato Roger Rabbit (1988) e mwa1amwa1eLa sirenetta (1989). Il 6 novembre 1989 il 51% dei 170 milioni di azioni di mwa1iEuro Disney SCA vengono emesse sul mercato azionario francese al prezzo iniziale di 72 mwa1mfranchi, il restante 49% rimane alla Disneycite-ref-16-65-10[65].

L'inizio degli mwa2eanni '90 fu un periodo di fasti per l'azienda: il 18 luglio 1990 venne creato un nuovo studio, l'mwa2iHollywood Picturescite-ref-16-65-11[65]; il primo negozio Disney al di fuori degli USA venne aperto a Londra il 1º novembre 1990 a mwa2cRegent Streetcite-ref-16-65-12[65]; nel 1991 nacque la casa editrice Hyperion e fu acquistata la rivista scientifica mwa2wDiscovercite-ref-81[81] dalla Family Media Group, che in seguito cessò le sue attività; le azioni Disney debuttarono al mwa3eDow Jones nel 6 maggio 1991cite-ref-82[82], scalzando quelle dellmwa3y'mwa3cmwa3gU.S. Steelcite-ref-16-65-13[65]. Nella maggior parte delle aree d'attività si ottennero successi, in quella che fu definita l'era del "mwa30rinascimento Disney": in campo cinematografico con mwa34mwa38La bella e la bestia (1991), mwa4amwa4eAladdin (1992) e mwa4imwa4mIl re leone (1994), e in campo televisivo con serie come mwa4qmwa4uI Gummi, mwa4yDuckTales - Avventure di paperi, mwa4cCip & Ciop agenti speciali, mwa4gDarkwing Duck e mwa4kGargoyles - Il risveglio degli eroi. Nonostante questi successi ed espansioni, Walt Disney Imagineering dovette licenziare 400 persone.cite-ref-31-18-1[18]

Il 12 aprile 1992, Disney aprì il primo parco Disney europeo, mwa48Euro Disneylandcite-ref-16-65-14[65]cite-ref-83[83]. Il 30 settembre 1992, il Disney's Filmed Entrertainment Group, i futuri The Walt Disney Studiosmwa5g, diventò il primo studio d'animazione ad avere 500 milioni di mwa5kdollari di fatturato annuocite-ref-21-84-0[84]. Il 30 settembre 1992 la Disney vendette la proprietà di Long Beach dell'ex-Wrather Companycite-ref-22-85-0[85]. Nello stesso anno la Disney fondò la squadra di hockey mwa6iMighty Ducks of Anaheim,cite-ref-21-84-1[84] chiamata così dall'mwa6comonimo film.

Il 30 giugno 1993, la mwa6kMiramax Filmscite-ref-21-84-2[84]cite-ref-86[86] venne acquistata per 80 milionicite-ref-87[87]: i mwa7yfratelli Weinstein ne diventarono amministratori. Il successo dell'azienda derivò dalla libertà d'azione lasciata ai fratelli, che operarono indipendentemente dalla divisione film della Disney. Per aiutare ulteriori acquisizioni e progetti finanziari, la Disney emise il 21 luglio 1993 mwa7cobbligazioni per 300 milioni di dollaricite-ref-21-84-3[84].

Tuttavia, nel 1994, dopo la morte di Frank Wells in un incidente di elicottero, il 3 aprilecite-ref-22-85-1[85] mwa8gJeffrey Katzenberg si dimise, poiché non gli venne dato il titolo di Wells, e fondò la mwa8kDreamWorks SKGcite-ref-88[88]. Questi fatti segnarono l'inizio di diverse battute d'arresto del gruppo: i dipartimenti europei non riuscirono a raggiungere gli obiettivi; l'incremento del debito incominciò a gravare sul gruppo. Il 4 novembre 1994, la prima galleria Disney aprì nel centro commerciale mwa84Mainplace Santa Ana in mwa88Californiacite-ref-89[89]. Nel dicembre 1994 nacque mwa9qDisney Interactive, specializzata nel mercato dei videogiochicite-ref-90[90].

Nel 1995, la Disney investì in mwa9oGermania lanciando mwa9sSuper RTL, in comproprietà con RTL Groupcite-ref-91[91]. Il 31 luglio 1995 la società annunciò l'intenzione di acquisire Capital Cities per un costo di 19 miliardi di dollaricite-ref-9-55-4[55]cite-ref-21-84-4[84]. Capital Cities comprendeva: una parte della rete televisiva ABC (in parte già del gruppo), l'80% di mwa-gESPN, quattro mwa-kquotidiani, Fairchild Fashion Media e diverse altre partecipazioni. L'assemblea degli azionisti approvò il 4 gennaio, durante una conferenza speciale a mwa-oNew Yorkcite-ref-21-84-5[84], l'acquisto che si sarebbe concluso il 9 febbraio 1996cite-ref-9-55-5[55]cite-ref-21-84-6[84]. Il 18 maggio 1995 la Disney prese il controllo del 25% dei California Angelscite-ref-23-92-0[92], squadra di baseball che rinominò mwa-sAnaheim Angelscite-ref-93[93] e, nel mese di maggio del 1996, ne completò l'acquisizionecite-ref-23-92-1[92]. I film d'animazione, come mwbaqPocahontas (1995), non ebbero il successo sperato.

Nel febbraio 1996, con il successo del parco in Florida e l'acquisto totale di Gorda Cay, isola privata delle mwbacBahamas ad accesso esclusivo delle crociere Disney, ora nota come Castaway Cay, venne fondata la società per la gestione delle crociere, la mwbagDisney Cruise Linecite-ref-19-73-1[73], le cui prime navi, mwba0mwba4Disney Magic e mwba8mwbbaDisney Wonder, sarebbero entrate in servizio due anni più tardi.cite-ref-26-94-0[94] Nel corso del 1996, la Disney inglobò lo studio Jumbo Picturescite-ref-95[95]cite-ref-96[96] e il Dream Quest Imagescite-ref-97[97]; fuse Disney Development Company con Walt Disney Imagineering al fine di unire i servizi nel campo della creazione, progettazione, pianificazione immobiliare e di gestione dei vari progetti sotto un unico nomecite-ref-19-73-2[73], Rummell ne diventò il mwbcuCEOcite-ref-20-98-0[98]. Walt Disney Company e mwbcoMcDonald's il 23 maggio firmarono un contratto in esclusiva per offrire giocattoli Disney con gli mwbcsHappy Mealscite-ref-24-99-0[99]. Il 1º luglio 1996, un ESPN Club aprì al Walt Disney World Resort, poi rinominato ESPN Zone.

Dopo il successo di mwbdemwbdiToy Story (1995), distribuito dalla Disney, il 24 febbraio 1997, la Disney firmò un accordo con la mwbdmPixar per co-produrre cinque film d'animazione completamente in grafica computerizzatacite-ref-24-99-1[99] e per l'acquisto da parte della Disney del 5% del capitale di Pixarcite-ref-100[100]. Il 3 aprile 1997, la Disney entrò grazie alla mwbdwBolla delle dot-com nel capitale della Starwave Corporation, una società specializzata in software multimedialicite-ref-25-101-0[101]. Il 4 aprile vendette i quattro giornali acquistati con la Capital Cities alla Knight Ridder per 1,65 miliardi di mwbeedollaricite-ref-25-101-1[101]. Contemporaneamente rescisse il contratto con mwbeyCinergi Pictures e comprò la maggior parte dei film nel loro catalogocite-ref-102[102]. Il 21 luglio Disney acquistò l'etichetta musicale indipendente Mammoth Recordscite-ref-25-101-2[101]. Nel mese di settembre Disney acquistò la catena Classic Sports Network che sarebbe diventata mwbe8ESPN Classiccite-ref-25-101-3[101] e dovette pagare alla Marsu B. V., detentrice dei diritti di mwbfqmwbfuMarsupilami, una penale per inadempienza del contrattocite-ref-103[103]. Il 2 dicembre 1997 Disney pubblicò il suo primo mwbfoDVD.

In questo stesso anno finì la causa tra Katzenberg e la Disney che riguardava il pagamento del 2% dei profitti generati dai film e dalle produzioni televisive la cui produzione era iniziata quando era ancora a capo del Disney Studios. I termini del patteggiamento non furono divulgati a causa di un accordo di riservatezza.cite-ref-31-18-2[18]cite-ref-104[104]

Nel 1998 l'azienda, finora divisa in tre parti chiamate Broadcasting, Creative Content e Parks and Resorts, venne riorganizzata in cinque divisioni: Disney Media Networks, Walt Disney Studios Entertainment, Walt Disney Parks and Resorts, Disney Consumer Products e Walt Disney Internet Group (WDIG). Nel frattempo, il 19 giugno 1998 le quote sono frazionate al ritmo di tre per una (triplicando le quote di partecipazione)cite-ref-105[105]. L'8 gennaio, il primo McDonald aprì a Downtown Disney Marketplacecite-ref-106[106](la zona commerciale del Walt Disney World Resort). Il 18 giugno 1998, la Disney annunciò l'intenzione di acquistare il 43% di Infoseekcite-ref-26-94-1[94]. Il 12 luglio, una ESPN Zone aprì a mwbheBaltimoracite-ref-26-94-2[94]. L'acquisto di Infoseek si concluse il 18 novembre 1998 in cambio dell'acquisto di Starwave da parte della Infoseekcite-ref-28-107-0[107]. Il 20 dicembre si tenne la prima del mwbhoThe Lion King: il musical in mwbhwGiappone e ciò segnò la nascita di Walt Disney Theatrical Productionscite-ref-28-107-1[107].

Il 25 febbraio 1999, il presidente dell mwbiiABC mwbimRobert Iger diventò anche capo della nuova filiale della Walt Disney Internationalcite-ref-28-107-2[107]. Il 10 maggio, la Disney riorganizzò la sua divisione editoriale: Buena Vista Publishing Group diventò Disney Publishing Worldwide, parte della Disney Consumer Products, mentre la Hyperion Books divenne una filiale di ABCcite-ref-108[108]. Nell'agosto del 1999 la WDIG acquistò il 60% del sito Soccernet (oggi chiamato ESPNsoccernet) dal mwbiwDaily Mailcite-ref-29-109-0[109] e vendette Fairchild Publications, l'ultima parte rimasta non strategicamente importante di Capital Cities, alla Advance Publicationscite-ref-28-107-3[107].

L'entrata nel nuovo millennio vedeva una società meno solida del previsto; alcuni sostengono a causa dello stile manageriale di Eisner, altri invece ritengono valida la teoria della "compressione dell'età": i giovani di quel periodo tendevano ad emulare gli adulti e quindi a volersi divertire come gli adulti.cite-ref-31-18-3[18] Il settore televisivo stava calando e anche quello cinematografico non aveva ottenuto i risultati sperati, soprattutto al di fuori degli Stati Uniti.cite-ref-31-18-4[18]cite-ref-110[110] Il nuovo Tomorrowland a Disneyland (1998) e il parco mwbkkDisney California Adventure (2001), il primo voluto come nuova area in un parco Disney già esistente e il secondo come nuovo parco, non soddisfecero le aspettative dei visitatori.cite-ref-111[111]cite-ref-112[112] Ulteriori parchi aprirono in Giappone, il mwbliTokyo DisneySea nel settembre del 2001, e in Francia, il mwblmParc Walt Disney Studios nel marzo 2002.

I mwbluDisney Store diventarono meno redditizi a causa dell'inizio della vendita dei prodotti Disney nelle grandi catene commerciali (tranne che in Europa). La fine della bolla di Internet forzò la Disney a rivedere e riorganizzare le attività legate a questo supporto: il WDIG venne integrato nella divisione Disney Media Networks.

Nel 2000, la Disney sciolse la Jumbo Pictures, ma continuò ad acquistare e distribuire in serie i prodotti attraverso mwblcCartoon Pizza. A giugno vendette Ultraseek Corporation per 153 milioni di dollari a Inktomicite-ref-113[113]. Il 3 agosto, venne acquistato il restante 40% di Soccernetcite-ref-29-109-1[109] e in ottobre la società lanciò, in collaborazione con il sito mwbmaeBay, le mwbmeDisney Auctions. Nel mese di settembre, la Disney fondò la Steamboat Ventures. Nella primavera del 2001, la società cedette la partecipazione in mwbmiEurosport per 93 milioni di dollari. In questo stesso anno Bob Iger divenne presidente e direttore operativo della compagnia.cite-ref-114[114]

Gli mwbm4attacchi terroristi dell'11 settembre 2001 rallentarono il settore turistico in tutto il globo e quindi la divisione Parks & Resort ne risentì. Sempre in questo periodo, per risolvere il problema della ABC, Disney cercò di espandere il network: il 24 ottobre si concretizzò l'acquisto della Fox Family Worldwide, rinominata mwbm8ABC Family,cite-ref-30-115-0[115] (ottenendo anche il controllo di mwbnqJetix, assorbita nel 2008cite-ref-116[116]) per 5,3 miliardi di USDcite-ref-117[117] dopo una lunga trattativa con mwbn0Haim Saban e la mwbn4News Corporation. In concomitanza iniziò una campagna di ristrutturazione delle attività di distribuzione televisiva: il numero di canali Disney e delle partecipate ebbe un'improvvisa impennata. ABC, Disney Channel e ESPN passarono da un canale nazionale a molteplici e distribuiti in vari paesi. A novembre la Disney acquistò la Baby Einstein Companycite-ref-118[118] e, successivamente, il catalogo di mwbomSaban Entertainment.

Il 1º aprile 2002 Disney vendette tutti i Disney Store giapponesi all'OLC, che controllava Tokyo Disneyland, per 51 milioni di dollari. Il 12 giugno, firmò una mwboupartnership per 1 miliardo di dollari con OMD, una controllata di mwboyOmnicom, per la distribuzione della mwbocpubblicità.

Il 24 marzo 2003, Disney e mwbokBank One collaborarono per creare negli mwbooStati Uniti una carta di credito mwbosVisa,cite-ref-119[119] con la quale era possibile raccogliere punti da spendere nel merchandising e in biglietti per i parchi Disney.cite-ref-120[120] In maggio veniva annunciato che il numero di visitatori dei Disney Store era stato superato da quello delle persone nei suoi parchi a tema e che, quindi, varie opzioni erano allo studio, compresa la vendita delle boutique del Nord America e quelle europee. Il 21 maggio, la Disney vendette gli mwbpqAnaheim Angels per 180 milioni di dollari ad Arte Moreno, un finanziere di mwbpuPhoenix. Alla fine di settembre del 2003, la Disney lanciò un canale on-demand chiamato mwbpyMovieBeam, che utilizzava un mwbpcdecoder dedicato.

Nel 2004 la Pixar, cessato il contratto di distribuzione con la Disney, iniziò a cercare un altro partner commerciale in quanto insoddisfatta dalla gestione economica degli accordi.cite-ref-31-18-5[18] Nel febbraio 2004, la Disney subì un tentativo di acquisizione da parte di mwbp0Comcast per 54 miliardi di USD, ma mwbp4Michael Eisner rifiutò senza consultare il comitato esecutivo, perché ciò avrebbe fatto precipitare le sue quote di partecipazione. La posizione di Eisner si complicò ulteriormente: già sul finire dell'anno precedente il mwbp8CEO aveva chiesto di non riconfermare mwbqaRoy E. Disney, figlio di Roy O. Disney, insieme ad altri membri che avevano superato i 72 anni.cite-ref-121[121] Al fianco dell'ultimo Disney nel consiglio si schierò Stanley Gold, che si dimise insieme a questi. La crisi vide, da un lato, la maggior parte del board schierato con il CEOcite-ref-122[122] e, dall'altro, gli azionisti scontenti per le performance societarie.cite-ref-123[123] L'anno successivo venne annunciato che il nuovo CEO della società sarebbe stato Bob Iger.

Il 17 febbraio la Disney acquistò, per 68 milioni di USD, i diritti del catalogo di mwbq4mwbq8Bear nella grande casa blu e dei mwbraMuppetscite-ref-124[124]. Questi ultimi vennero comprati in maggio alla mwbryJim Henson Productions, portando alla creazione di una nuova filiale: la Muppets Holding Company, proprietà della Disney Consumer Products. Nel novembre 2004, la Disney comprò le azioni della società CrossGen Comics specializzata in mwbrcfumetti mwbrgfantasy. La vendita dei Disney Store del Nord America a The Children's Place fruttò alla Disney 100 milioni di dollari, mentre si bloccò la vendita dei negozi europei.

Il 25 febbraio 2005, la Disney annunciò la vendita dei mwbroMighty Ducks of Anaheim a mwbrsHenry Samueli, per 26 milioni di dollari.cite-ref-125[125]cite-ref-126[126] Il mese successivo cedette il controllo di mwbsqDimension Films ai fratelli Weinstein, mantenendo tuttavia il marchio Miramax e i cataloghi Miramax e Dimension Films. I due fratelli, poco dopo, crearono mwbsuThe Weinstein Company, mentre Miramax diventò una delle etichette Buena Vista Entertainment.cite-ref-127[127]

Il 28 giugno tre podcast (mwbtaABC News, Disney Online e ESPN.com) furono lanciati su mwbteiTunes a seguito di un contratto tra Disney e l'mwbtiApple.cite-ref-128[128] Inoltre verso la fine dell'anno sarebbero usciti sulla piattaforma gli episodi delle serie della ABC e di Disney Channel. Il 6 luglio venne annunciata la creazione di due servizi di mwbtctelefonia mobile: Disney Mobile e Mobile ESPN.com.cite-ref-129[129] Ad agosto vennero create le linee mwbtwLittle Einsteins, una gamma di prodotti per bambini dai 3 agli 8 anni,cite-ref-130[130] e mwbueDisney Fairies, con l'uscita del libro mwbuiFairy Dust and the Quest for the Eggcite-ref-131[131]. In settembre vennero lanciati sul mercato una linea di bevande ispirate ai personaggi Disney, grazie a un contratto di licenza con la società britannica Calypso Soft Drinks, e una serie di mobili Indesign, in esclusiva per mwbucHome Depot.

Il 6 settembre il Gruppo mwbukBuena Vista Music Group stipulò un accordo con mwbuoEMI per la distribuzione delle produzioni in Europa, Africa e Medio Oriente.cite-ref-132[132] In settembre mwbu8Walt Disney Parks and Resorts celebrò i cinquant'anni di Disneyland, aprì il suo primo parco in mwbvaCina, mwbveHong Kong Disneyland, e annunciò che nel successivo lustro avrebbe triplicato il numero di Disney Store nella nazione. Venne resa nota inoltre una perdita di circa 70 milioni di dollari dovuta all'attuazione dell'mwbviamministrazione controllata di mwbvmDelta Air Linescite-ref-133[133]cite-ref-134[134]. Il 21 settembre 2005, Disney-ABC Cable Network Group siglò un accordo con mwbvwVerizon per estendere alla fibra ottica la trasmissione di 12 canali, tra cui i canali Disney, 7 canali ESPN, ABC Family e ABC News Now.cite-ref-38-135-0[135]

Il 30 settembre 2005 vide l'addio di Michael Eisner dal ruolo di mwbwiamministratore delegato.cite-ref-35-136-0[136] Il giorno successivo subentrò Robert Iger.

Il 7 ottobre 2005, Disney vendette il magazine mwbw8Discover per 13 milioni di USD.cite-ref-37-137-0[137] Il 19 ottobre 2005, WDIG acquista Living Mobile, un editore tedesco di videogiochi con sede a mwbxqMonaco di Baviera e mwbxuPragacite-ref-138[138]. Il 1º novembre la stampa annunciò che la Disney era intenzionata ad acquistare la Pixar invece di rinnovarne il contratto in esclusiva.cite-ref-139[139] Nella stessa data Disney cedette la propria partecipazione in un canale via cavo spagnolo per 57 milioni di USDcite-ref-37-137-1[137]. L'8 dicembre 2005, la Disney e la divisione per la distribuzione, mwbyiWalt Disney Studios Home Entertainment, annunciarono che avrebbero sostenuto il formato mwbymBlu-ray invece del concorrente mwbyqHD-DVDcite-ref-140[140]

Il 24 gennaio 2006,cite-ref-38-135-1[135] Disney annunciò un'operazione per acquistare la Pixar per circa 7,4 miliardi di dollaricite-ref-40-141-0[141], la metà dei quali in azioni. Il tasso di scambio tra i valori delle azioni Disney e quelle Pixar è di 2,3 a favore della Disney.cite-ref-142[142] A quel tempo mwbzySteve Jobs (fondatore di Apple) era CEO di Pixar e azionista del 50,6% del capitale della società. Nel mese di maggio la società passò sotto il controllo Disney con a capo mwbzcEdwin Catmull e mwbzgJohn Lasseter.cite-ref-40-141-1[141]cite-ref-143[143]cite-ref-144[144]

Il 6 febbraio 2006, durante la pubblicazione dei risultati trimestrali, si annunciò la fusione delle stazioni radio ABC e Citadel Broadcasting in Citadel Communications, realtà guidata da Citadel, ma posseduta per il 52% da Disney.cite-ref-38-135-2[135] L'importo della transazione fu pari a 2,7 miliardi di dollari.

Intanto ESPN Mobile faticava a trovare un pubblico a cui interessasse, anche a causa delle tariffe considerate elevate e quindi da operatore, nel 2007, si trasformò in un servizio di notizie sportive su rete mwbasVerizon.cite-ref-145[145] Anche Disney Mobile venne cambiato, rendendolo un mwbbaoperatore virtuale,cite-ref-38-135-3[135] ma cessò l'attività nel 2008. Il 13 febbraio 2006 la Walt Disney Company dichiarò di aver negoziato il recupero dei diritti di mwbbumwbbyOswald il coniglio fortunato. Il 9 marzo Walt Disney International annunciava la creazione della The Walt Disney Company CIS, per gestire gli interessi della Disney in mwbbcRussia, con filiale a mwbbgMosca.

Il 1º giugno 2006 la Disney lanciò Disney Jeans in mwbboIndia per poi diffonderla nei mercati dell'mwbbsAsia e dell'mwbbwEuropa.cite-ref-146[146] Il 9 giugno, firmò diversi accordi per vendere frutta a marchio Disney in alcune catene di supermercati europee: in Inghilterra con mwbceTesco per vendere mandarini, mele e banane; in Francia con mwbciCarrefour offriva mini pomodori; in Germania con mwbcmMetro AG vendeva mini bananecite-ref-147[147]. Nel mentre George Mitchell confermava di essere occupato con i funzionari della città di mwbcgShanghai per aprire un secondo parco in Cina che, secondo lui, non avrebbe avuto alcuna influenza sull'affluenza al parco di Hong Kongcite-ref-148[148]. Il 28 luglio 2006, la Disney annunciò l'acquisizione dell'indiana mwbc0Hungama TV per 30 milioni di dollari e l'acquisto del 14,9% di UTV Software Communications per 15 milioni, entrambe specializzate in programmi televisivi, film d'animazione e film mwbc4Bollywoodianicite-ref-149[149].

Il 22 novembre 2006, la Disney firmò un accordo con mwbdqComcast che prevedeva da un lato l'acquisizione da parte di Comcast del 40% di mwbduE! Entertainment Television per 1,23 miliardi di dollari, dall'altra la licenza di trasmettere nel servizio video on-demand di Comcast i prodotti Disney, tra i quali quelli della mwbdyWalt Disney Pictures, della mwbdcTouchstone Pictures e mwbdgMiramax Films.cite-ref-150[150] Lo stesso giorno, la Disney annunciava l'estensione a tutti i continenti del contratto (precedentemente presente solo in Nord America) con l'azienda di scarpe mwbd0Crocs per la vendita di scarpe sportive Crocs Disneycite-ref-151[151]. Il 6 febbraio 2007, la Disney fuse tutte le sue società nel campo della pubblicità per bambini e le famiglie di tutti i settori (televisione, Internet, radio e stampa) in un unico gruppo, chiamato mwbeiDisney Media Advertising Sales and Marketing Group.cite-ref-152[152] Due giorni dopo Buena Vista Games diventò mwbecDisney Interactive Studios.cite-ref-153[153] Il 19 marzo il Walt Disney Internet Group acquisì un secondo fornitore di contenuti telefonici portatili in Cina la Enorbus per 20 milioni.cite-ref-154[154] Il 25 aprile 2007, la stampa annunciò la possibile soppressione a partire da maggio del marchio Buena Vista a favore di quello Disney a causa di una politica sulla semplificazione dei marchi della Walt Disney Company promossa da Robert Iger.cite-ref-155[155] L'8 maggio 2007, mwbfqWalt Disney Records, Disney Elettronica e Walt Disney Internet Group si associarono per offrire la possibilità di scaricare da Disneymixcentral.com un catalogo per un lettore MP3.cite-ref-156[156]

Il 1º agosto Disney acquistò il sito per bambini mwbfomwbfsClub Penguin per 350 milioni di USD.cite-ref-157[157] Tra agosto e ottobre furono annunciate novità per i parchi: i Disney-MGM Studios sarebbero divenuti mwbgaDisney's Hollywood Studios;cite-ref-158[158] un nuovo Disney Vacation Club, chiamato Ko Olina Resort, sarebbe sorto su un'area di 8,5 ettari, con 800 camere nel 2011 alle mwbguHawaii, sull'Isola mwbgyOahu.cite-ref-159[159] Il 13 ottobre 2007 fu lanciato il marchio Disney Garden, che offriva snack, frutta e verdura "selezionati per aiutare le famiglie a far crescere i loro figli con cibi buoni per la salute".cite-ref-160[160]

Il 12 novembre 2007 la Disney annunciò, nonostante l'insuccesso di Disney Mobile, che si stava preparando a lanciare un'offerta in Giappone in collaborazione con SoftBank.cite-ref-161[161] Il 4 dicembre 2007, WDIG comprò l'azienda iParenting Media, fornitore di contenuti per la famiglia.cite-ref-162[162]

Il 14 gennaio 2008 Disney e ESPN confermarono di aver investito nella sussidiaria cinese della NBA, nota come NBA China, avendone acquistato l'11% delle azioni.cite-ref-163[163] Il 12 febbraio Disney acquistò il 20% della spagnola Net TV di proprietà di Vocento.cite-ref-164[164] In febbraio la Disney annunciò l'intenzione di aumentare la propria quota di azioni di UTV fino al 30%. In maggio raggiunse il 32,1% del capitale di UTV, per 203 milioni, e il 15% di UTV Global Broadcasting, per 30 milioni.cite-ref-165[165] Il 2 maggio Disney riprese il controllo dei Disney Store americani da The Children's Place, chiudendo, tuttavia, 98 negozi.cite-ref-166[166] Il 5 giugno Disney Interactive Studios e Walt Disney Internet Group si fusero in Disney Interactive Media Studio.cite-ref-167[167] Il 23 giugno fu venduto Movies.com a Fandango, sussidiaria di Comcast.cite-ref-168[168] Il 16 dicembre Walt Disney Company CIS, tramite Catalpa Investement Ltd, e Media-One fecero una joint venture, la MO-TV Holding Ltd, posseduta al 49% dalla prima, per gestire un network da 30 canali in Russia.cite-ref-169[169] Tuttavia, due mesi più tardi, Il 20 febbraio l'antitrust russo ne sospese le attività.cite-ref-170[170]

L'8 febbraio 2009 mwbjoSteven Spielberg siglò un accordo per far distribuire alla Disney 30 film della mwbjsDreamWorks SKG nell'arco di cinque anni tramite la Touchstone. Da questo accordo sarebbero rimasti fuori i lungometraggi animati, distribuiti dalla Paramount Pictures.cite-ref-171[171]

Il 27 febbraio Jetix Europe annunciò il ritiro del proprio titolo dal listino mwbkeEuronext, dopo aver riacquistato le proprie azioni.cite-ref-172[172] Il 30 aprile fu reso noto che Disney, attraverso ABC Inc., si sarebbe unita a Hulu, sito di video on demand, joint venture tra NBC Universal, News Corporation e Providence Equity Partners, ottenendo tre posti nel board della società e il 27% dell'azienda.cite-ref-173[173]cite-ref-174[174] In seguito a dei problemi economici, il gruppo irlandese Setanta Sports si separò dai diritti di trasmissione di alcune partite della mwbk4Premier League, ricomprati da ESPN.cite-ref-175[175] Inoltre questa aprì una serie di siti di notizie sportive locali a mwblmNew York, mwblqLos Angeles e mwbluDallas.cite-ref-176[176]

Il 31 agosto 2009 Disney raggiunse un accordo per rilevare mwblwMarvel Entertainment per 4 miliardi di dollari (2,8 miliardi di euro), previa autorizzazione dell'anti-trust. L'acquisto sarebbe stato pagato con dollari e azioni Disney: per ogni azione Marvel, l'azionista avrebbe avuto 30$ più 0,745 di un'azione Disney.cite-ref-177[177] Alla fine dell'anno l'accordo venne ratificato dagli azionisti Marvel e l'esborso totale fu di poco superiore ai 4,3 miliardi di dollari.cite-ref-178[178]

Il 30 settembre un giudice di Los Angeles stabilì che la Disney non aveva violato il contratto sulle royalty di mwbmymwbmcWinnie the Pooh nella causa portata avanti dal 1991 dalla famiglia di Stephen Slesinger.cite-ref-33-179-0[179] Il 3 novembre Disney annunciò di aver donato 7 milioni di dollari ad alcune associazioni no profit che si battevano per la salvaguardia delle foreste: circa 4 milioni vennero dati alla mwbmwTayna and Kisimba-Ikobo Community Reserves nella mwbm0Repubblica Democratica del Congo e all'mwbm4Alto Mayo Conservation Project in mwbm8Perù.cite-ref-180[180] Il 13 novembre Tom Staggs (CFO) divenne CEO della Divisione mwbnqWalt Disney Parks and Resorts al posto di Jay Rasulocite-ref-181[181]. Il 23 dicembre, Sheryl Sandberg COO di mwbnkFacebook, venne inserita nel mwbnomwbnsboard of directors della Disney.cite-ref-182[182]

Dopo l'arrivo di Iger, mwboeRoy E. Disney era ritornato nel mwboiconsiglio di amministrazione come amministratore emerito non votante, rappresentando la famiglia Disney nell'azienda, di cui possedeva l'1%. Il 19 dicembre 2009 morì a causa di un mwbomtumore allo stomacocite-ref-183[183].

Ai vertici dei Walt Disney Studios alla fine del 2009 ci fu un cambio che vide Rich Ross diventare presidente del consiglio di amministrazionecite-ref-184[184]. Il 1º gennaio 2010, in seguito all'acquisizione di Marvel Entertainment, Disney espanse la propria partnership con mwbo0POW! Entertainment, lo studio di mwbo4Stan Lee, investendo 2,5 milioni. Il 25 gennaio UTV Software Communications completò l'acquisizione della sua controllata UTV Motion Pictures con un aumento di capitale, riducendo la partecipazione di Disney al 50,45% del proprio capitale.

Il 28 gennaio Disney annunciava la chiusura dello studio mwbpaMiramax Films, con il licenziamento di ottanta persone e il ridimensionamento della Touchstone. Poco dopo il mwbpeNew York Times menzionò la possibilità che Disney stesse vendendo il catalogo di 700 film e il nome Miramax per 700 milioni di dollari.cite-ref-185[185] Tra i possibili compratori c'erano anche i fratelli Weinstein, ma, il 21 maggio, il mwbpyWall Street Journal annunciò che i negoziati non avevano avuto successo, ma non per il prezzocite-ref-186[186]. Il 29 luglio, Disney annunciò la vendita del marchio, del catalogo e dei progetti, per 663 milioni di dollari al gruppo Filmyard Holdings di cui facevano parte Tutor Perini, Thomas J. Barrack, Jr. e Colony Capital.cite-ref-187[187]

Il 4 febbraio 2010, il Consiglio di amministrazione di OLC approvò il trasferimento dell'attività di Disney Store giapponese alla filiale giapponese di Disney, con un riacquisto di azioni il 31 marzocite-ref-188[188]. Il 10 marzo, durante la riunione degli azionisti Disney, Robert Iger prese in considerazione diverse soluzioni per risolvere i problemi di alcune filiali di ABC Inc., tra cui mwbqqABC News, con la creazione di uno spin-off. Il 12 maggio, mwbquHaim Saban annunciava l'acquisto da Disney dei mwbqymwbqcPower Rangers per produrre una nuova serie dal 2011cite-ref-189[189]. Il 27 luglio Playdom, uno studio di giochi per mwbqwsocial networks, fu comprato per 563,2 milioni di dollari.

Il 23 febbraio 2011 Disney acquistò il sito di social networking di Togetherville per bambini di età inferiore a 10 anni. In marzo Disney divise il suo contratto con agenzie pubblicitarie in due: Carat per parchi a tema e mwbq4Publicis per film, televisione e videogiochicite-ref-190[190]. Il 30 giugno, Walt Disney Studios Distribution aprì una filiale in mwbrmSudafrica per distribuire i suoi film. Il 26 luglio, UTV annunciò di aver accettato un'offerta da Disney per acquistare il restante 49,6% del capitale che non deteneva per $ 454,62 milionicite-ref-191[191] e ritirare il titolo dai listinicite-ref-192[192]. Dopo il via libera del governo indiano, l'azienda venne rinominata mwbrwThe Walt Disney Company India sussidiaria di Walt Disney International, con presidente Rohinton Screwvalacite-ref-193[193]. Il 9 settembre, Disney annunciò la nomina di Robert Chapek, ex presidente di Walt Disney Studios Distribution come presidente di Disney Consumer Products. Il 7 ottobre 2011, Disney acquistò per un prezzo compreso tra 80 e 100 milioni di dollari il 42% di Indiagames di proprietà di Vishal Gondal, fondatore della società, e investitori stranieri come mwbseCisco Systems e mwbsiAdobecite-ref-194[194]. L'8 ottobre fu annunciato che Iger avrebbe ceduto il posto ad un successore nel marzo 2015, senza tuttavia specificarne il nomecite-ref-195[195].

Il 29 novembre, la Disney ha annunciato di aver emesso 1,6 miliardi di obbligazioni in due lotti: 1 miliardo in obbligazioni a 3 anni e il resto in 30 anni.cite-ref-196[196] Il 20 aprile 2012, Rich Ross ha annunciato le sue dimissioni dalla carica di Presidente di Walt Disney Studios Entertainment dopo il fallimento di mwbtaJohn Cartercite-ref-197[197]. Il 27 aprile, Disney e mwbtyNews Corp annunciarono di voler acquistare la partecipazione di Providence Equity in Hulu per circa $ 200 milioni. Il 5 giugno, la Disney decise di vietare annunci pubblicitari per bambini che sponsorizzavano cibo spazzatura sui suoi canali TV e siti web. Il 13 agosto, la stampa evocò la possibilità di acquisizione di mwbtcScripps Networks Interactive da parte della Disney per 10 miliardicite-ref-198[198]. Il 24 agosto, mwbtwTime Magazine rivelò che mwbt0Euro Disney SCA stava venendo comprata da parte di The Walt Disney Company per ridurre le difficoltà finanziarie dell'operatore dei parchi francesicite-ref-199[199]. Poco dopo la società francese annunciò che la Walt Disney Company aveva concesso un prestito 1,332 miliardi di euro per rifinanziare il proprio debitocite-ref-200[200]. Il 30 ottobre, Disney rese pubblico l'acquisto di mwbuyLucasfilm e di tutte le sue sussidiarie (mwbucIndustrial Light & Magic, mwbugLucasArts e mwbukSkywalker Sound) per $ 4,05 miliardi, annunciando l'arrivo del settimo episodio della saga nel 2015.cite-ref-201[201]cite-ref-202[202] L'acquisizione venne completata nel dicembre di quell'anno e il pagamento avvenne tramite azioni (37 milioni) e denaro.cite-ref-203[203] Il 27 dicembre 2012, Disney ha sottoscritto un prestito in obbligazioni per $ 3 miliardi, per ripagare debiti e coprire le spese delle acquisizionicite-ref-204[204].

Il 15 gennaio 2013, Disney annuncia il lancio a giugno 2013 di mwbvsDisney Infinity per contrastare mwbvwSkylanders di mwbv0Activision Blizzard, consentendo una connessione tra Disney Toys e Disney Interactive Studios.cite-ref-205[205] Il 1º luglio 2013, il Comitato esecutivo della Disney estese il contratto di Robert Iger come amministratore delegato e presidente fino al 30 giugno 2016.cite-ref-206[206] Il 12 luglio 2013, Disney, mwbwyNBCUniversal e mwbwcFox interruppero il processo di vendita di Hulu e annunciarono un investimento di 750 milioni di dollari nella piattaformacite-ref-207[207]. Il 13 settembre, Disney annunciava l'intenzione di riacquistare le proprie azioni a partire dal 2014 per un valore tra i 6 e gli 8 miliardi di dollaricite-ref-208[208]. Il 9 ottobre, Disney interruppe l'emissione di certificati cartacei per le proprie azioni a beneficio della versione digitale, ma offrì ai collezionisti la possibilità di ricevere dei certificati di acquisizione senza alcun valore legalecite-ref-209[209]. Il 24 ottobre 2013, Disney EMEA ha annunciato una riorganizzazione dei contratti europei con agenzie pubblicitarie, contratti dal 2010 tenuti da Carat per il cinema e dal 2008 da ZenithOptimedia per Disneyland Pariscite-ref-210[210]. Il 28 ottobre, Disney decise di eliminare le slot machine con personaggi della Marvel Comics o di Star Wars non rinnovando più i contratti di licenza. Questo fu fatto in contrasto alla nuova legislazione della mwbxgFlorida sui mwbxkcasinò, che secondo la società andavano ad intaccare la reputazione di destinazione mwbxofamily friendly dello stato.cite-ref-211[211] Il 12 novembre, Walt Disney Studios annunciò di aver superato il suo record del 2010 superando $ 3,771 miliardi di incassi al botteghino con le etichette Marvel, Disney e Pixar. Il 20 novembre, la filiale OMD Worldwide di mwbx8Omnicom Group rilevò il contratto pubblicitario della divisione cinematografica della Disney stimata a 800 milioni di dollari. Il 23 dicembre, mwbyaJack Dorsey, fondatore di mwbyeTwitter, entrò a far parte del consiglio di amministrazione della Disney al posto di Judy Estrincite-ref-212[212]. Il 24 marzo 2014, Disney acquisì Maker Studios, specializzato nella gestione di contenuti su mwbyyYouTube e simili, per $ 500 milionicite-ref-213[213]. Il 6 ottobre 2014, The Walt Disney Company ha annunciato una ricapitalizzazione e il rafforzamento della sua partecipazione in Euro Disney per un importo di circa € 1 miliardo, di cui $ 420 milioni in liquidità e $ 600 milioni in debito scambio.cite-ref-214[214]

Il 5 febbraio 2015, Thomas O. Staggs, direttore di Walt Disney Parks and Resorts ed ex CFO, fu promosso a COO della compagnia, posizione che secondo alcuni lo proiettava ad "erede" di Bob Igercite-ref-215[215]. Il 3 aprile 2015, la stampa riferì che Disney, attraverso mwbzqESPN, avrebbe negoziato un contratto da $ 250 milioni con il sito di scommesse sportive virtuali di DraftKings, il quale avrebbe ricambiato comprando spazi pubblicitari su ESPNcite-ref-216[216]cite-ref-217[217]. Disney Interactive e Disney Consumer Products vennero fuse nella divisione Disney Consumer Products and Interactive Mediacite-ref-218[218]. Il 30 giugno Christine McCarthy divenne Chief Financial Officer della compagniacite-ref-219[219]. Il 22 settembre 2015, Disney investe in Jaunt, una mwb0ustart-up della mwb0ySilicon Valley specializzata in realtà virtualecite-ref-220[220]. L'8 luglio 2015 Nominet, l'ente che gestisce i domini anglosassoni, costrinse una compagnia di costumi britannica a restituire 6 domini a "tema" Star Wars a Disneycite-ref-221[221]cite-ref-222[222].

Ad agosto, Iger annunciò che il fenomeno dei mwb1qcord cutter, cioè coloro che disdicevano l'abbonamento alla mwb1upay-tv per farne uno con i servizi di mwb1yvideo on demand, stava crescendo, andando ad intaccare il mercato delle media company.cite-ref-223[223] In seguito alle sue dichiarazioni sia le azioni Disney che quella delle altre company scesero. In settembre il calo delle azioni, legato soprattutto ai timori sul business model di ESPN, basato sulle pay tv, spinse la Disney a confermare il progetto di buy-backcite-ref-224[224]. Ad ottobre, fu inoltre annunciato un servizio di noleggio di contenuti digitali on-demand nel mwb18Regno Unito chiamato DisneyLife, che comprendeva film, programmi TV, musica e libri legati ai propri marchicite-ref-225[225]cite-ref-226[226]. La creazione di un servizio mwb2gover the top, portò nell'agosto del 2016 all'acquisto di una quota di BAMTech, un servizio di streaming sportivo, nonché distributore di tecnologie legate ai servizi on-line. In questo modo Disney si procurò le conoscenze necessarie per lanciare, tramite ESPN, un servizio on-demand legato ad eventi sportivi.cite-ref-227[227]

Nonostante fosse ritenuto il naturale erede di Iger, il 4 aprile 2016 Thomas Staggs improvvisamente annunciò la sua partenza da Disney.cite-ref-228[228]

Il 1º febbraio 2017, Disney accettò di pagare 100 milioni di dollari per chiudere una class action mossa contro gli studios californiani. L'accusa era quella di aver siglato un accordo nel quali gli studi si impegnavano a cercare di non assumere gli artisti dei concorrenti e di fare cartello sui salari. Gli studi della Disney coinvolti erano Disney Animation e Pixarcite-ref-229[229]. Il 23 marzo, il contratto di Robert Iger come CEO fu prorogato fino a luglio 2019cite-ref-230[230]. Il 13 giugno, la Walt Disney Company concluse l'OPA per Euro Disney, raggiungendo il 97,08% del capitale, e annunciò il ritiro del titolo dalla borsa.cite-ref-231[231]cite-ref-232[232] In maggio venne aperta la Disney Digital Network, che doveva coordinare le pubblicazioni sui siti gestiti dalla Disney e su tutti i social network. Sotto il suo controllo passarono non solo i siti dedicati ai propri personaggi, come mwb4uStarWars.com, ma anche le altre società controllate che gestivano network, come Maker Studios. Il tutto per rendere le pubblicazioni e gli influencer più "disneiani possibili".cite-ref-233[233]

In agosto, con un investimento di 1,5 miliardi di dollari, la Disney si assicurò il 75% di BAMTech, la quale avrebbe dovuto garantire il mwb5eknow how necessario allo sviluppo di un servizio on demand non solo di ESPN, ma anche di Disney. Il primo, rispetto all'idea precedente, avrebbe compreso più sport, tuttavia escludendo sempre i maggiori (mwb5iNFL e mwb5mNBA), mentre il secondo si sarebbe posto come un diretto concorrente di mwb5qNetflix, a partire dal 2019. A partire da quell'anno, Iger annunciò che molti film Pixar e delle altre controllate Disney sarebbero stati trasmessi in esclusiva sui propri servizi.cite-ref-234[234]cite-ref-235[235]

Il 6 novembre fu riportato dalla mwb54CNBC che Disney e mwb5821st Century Fox stavano concordando una possibile fusione. La stampa parlava della possibilità della cessione di tutte le attività legate all'intrattenimento, mentre quelle legate all'informazione e allo sport sarebbero rimaste alla Fox.cite-ref-236[236] Voci successive suggerirono la possibilità che anche i network dedicati agli sport locali sarebbero passati sotto il controllo della Disney.cite-ref-237[237]

Il 14 dicembre 2017 fu annunciato l'accordo che prevedeva non solo l'acquisto per 52,4 miliardi di dollari di molte divisione della Fox, ma anche l'assunzione del debito da 13 miliardi circa. A Disney sarebbero passati gli studi cinematografici (mwb6k20th Century Fox, mwb6oFox Searchlight Pictures e Fox 2000) e televisivi (20th Century Fox Television, FX Productions e Fox21), mwb6sFx Networks, National Geographic Partners, Fox Sports Regional Networks, Fox Networks Group International, dell'indiana Star TV come anche le quote di Fox in Endemol Shine Group, mwb6wHulu, mwb60Sky e Tata Sky. Tuttavia, prima di finalizzare l'accordo, la 21st Century Fox avrebbe dovuto creare un'altra azienda in cui sarebbero confluite Fox Broadcasting Network, Fox News Channel, Fox Business Network, FS1, FS2 e Big Ten Network. Fu inoltre deciso che Iger sarebbe stato al comando fino al 2021, per supervisionare la fusione.cite-ref-238[238]cite-ref-239[239]cite-ref-240[240] Tuttavia l'antitrust americano deve ancora approvare la transazione, la quale ridurrebbe gli studios delle major da sei a cinque, ma porterebbe anche maggior competitività nello streaming online secondo la dirigenza Disney.cite-ref-39-8-1[8]

Nel dicembre del 2017 a seguito del movimento hastag metoo mwb78John Lasseter, presidente degli studi d'animazione mwb8aWalt Disney Animation Studios e mwb8ePixar Animation Studios è costretto a dare le dimissioni dopo essere stato accusato di molestie sessuali da alcuni animatrici dei rispettivi studios. Al suo posto subentrano mwb8iPete Docter alla guida della Pixar e mwb8mJennifer Lee alla guida della Disney.

Il 23 gennaio 2018 la società annunciò che, grazie alla riforma fiscale, avrebbe dato un bonus di mwb8u1 000 dollari a mwb8y115 000 dipendenti americani e che avrebbe finanziato corsi di formazione per i propri dipendenti per 50 milioni di dollari.cite-ref-241[241] Il mese successivo, l'amministratore delegato dell'azienda, insieme al mwb8sPresidente della Repubblica francese mwb8wEmmanuel Macron, annunciò un piano di espansione da 2 miliardi di dollari per Disneyland Paris; il progetto, che sarebbe partito nel 2021, avrebbe portato tre nuove aree basate sui franchise di Star Wars, Marvel e Frozen, con un lago a collegarle e l'aggiunta di nuovi spettacoli.cite-ref-242[242]

Il 14 marzo fu annunciata una riorganizzazione aziendale, attiva da subito, intorno a quattro segmenti principali: mwb9iStudio Entertainment e mwb9mMedia Networks, già esistenti, avrebbero perso le competenze circa la promozione e la pubblicità; mwb9qDirect-to-Consumer and International, nella quale fu assorbita BAMTECH, si sarebbe occupata della distribuzione e promozione dei prodotti creati dalle prime due divisioni, controllando anche i servizi on demand di proprietà, ESPN+ e il nuovo servizio di streaming, sia di Hulu, e gestendo Disney Channel al di fuori degli Stati Uniti, mentre la gestione interna sarebbe rimasta alla mwb9uMedia Network; mwb9yParks, Experiences and Consumer Products avrebbe avuto le stesse competenze delle divisioni da cui derivava, le precedenti Parks and Resorts e Consumer Products.cite-ref-243[243]

Il 12 aprile l'antitrust inglese annunciò che, se l'accordo di acquisizione tra la Disney e la Fox fosse stato approvato prima dell'acquisizione di mwb9wSky plc da parte della seconda, la società di Topolino avrebbe dovuto presentare la stessa offerta fatta dalla società di Murdoch. Per velocizzare l'approvazione dell'ente britannico la Disney, all'inizio di aprile, presentò un'offerta per l'acquisto di mwb90Sky News, con la precisazione che non avrebbe interferito con la linea editoriale della società, che alcuni parlamentari non volevano diventasse parte della Fox, poiché ritenevano che la concorrenza in questo campo sarebbe venuta a mancare, in quanto la famiglia Murdoch possedeva già alcuni periodici inglesi. Questa mossa era volta anche ad evitare che l'offerta presentata da mwb94Comcast in febbraio venisse presa in considerazione, in quanto era di molto superiore all'offerta presentata dalla Fox nel 2016.cite-ref-244[244]cite-ref-245[245]

Il 13 aprile la società annuncia che il film Marvel mwb-gmwb-kBlack Panther ha guadagnato più di 1,3 miliardi di dollari, diventando il mwb-odecimo maggior incasso della storia del cinema, superando mwb-smwb-wFrozen - Il regno di ghiaccio.cite-ref-246[246]cite-ref-247[247]

Il 12 giugno 2018 un giudice federale respinse il ricorso del Dipartimento di Giustizia americano contro la fusione tra AT&T e Time Warner, dando quindi il via libera all'operazione.cite-ref-248[248] Secondo alcuni giornali ciò ha spinto Comcast a fare una nuova offerta per 21st Century Fox, tutta in contanti, del valore di 65 miliardi di dollari.cite-ref-249[249] Una settimana dopo la compagnia di Topolino ha portato la propria offerta a circa 71 miliardi di dollari in azioni e contanti. La Fox, dopo la nuova proposta, ha detto che l'offerta di Comcast non sarebbe stata presa in considerazione.cite-ref-250[250]cite-ref-251[251] L'acquisizione è diventata ufficiale il 27 luglio con il voto favorevole degli azionisti di entrambe le società.

A luglio 2018 la Disney licenzia il regista mwcacJames Gunn a causa di alcuni vecchi tweet diffusi su Twitter che secondo la Casa di Topolino potevano danneggiare la loro immagine. La decisione venne molto critica da molte star di Hollywood. Mesi dopo è stato riassunto da Disney stessa dopo le dure critiche ricevute, e per poter finire lo sviluppo di mwcagmwcakGuardiani della Galassia Vol. 3.

In settembre 2018 la Disney festeggia un nuovo record al box office, grazie alle performance di mwcasmwcawBlack Panther, mwca0Avengers: Infinity War, mwca4Gli Incredibili 2 e mwca8mwcbaAnt-Man and the Wasp grazie ai quali riesce a replicare i risultati del 2017.

Sempre a settembre 2018 la Disney rinuncia all'acquisizione di mwcbiSky che viene ceduta alla compagnia di telecomunicazioni mwcbmComcast, società che controlla già mwcbqNBC Universal e la mwcbuDreamWorks.

A novembre 2018 la fusione Disney-Fox riceve l'approvazione dell'antitrust dell'Unione Europea e della Cina.cite-ref-252[252] Tuttavia, il primo ente ha dato il via libera all'operazione imponendo la dismissione in Europa di tutti i canali che trasmettono documentari, come History, Crime & Investigation e Lifetime.cite-ref-253[253] Nello stesso mese la società annuncia che il nuovo servizio di streaming si chiamerà Disney+ e debutterà in America alla fine del 2019.cite-ref-254[254] È stato inoltre annunciato l’arrivo di Hulu in altri mercati sempre nel corso del 2019.cite-ref-255[255]

A dicembre 2018 la Disney annunciò di aver superato i 7,7 miliardi di dollari al box office americano grazie al successo commerciale di: mwccgmwcckBlack Panther, mwccomwccsAvengers: Infinity War, mwccwmwcc0Gli Incredibili 2 e mwcc4mwcc8Ralph spacca Internet.

A febbraio 2019, la Disney ottenne l'ok per la fusione con la 20th Century Fox da paesi quali mwcdeMessico e mwcdiBrasile con la sola condizione di vendere Fox Sport nei rispettivi paesi. Il 20 marzo 2019, dopo 15 mesi di trattative, la Disney completa l'acquisizione della 21st Century Foxcite-ref-256[256], portando inoltre la quota di Hulu in suo possesso al 60%. Questo accordo potrebbe portare al licenziamento di oltre 4000 dipendenti Fox.cite-ref-257[257] Per rispettare i vincoli imposti dall'antitrust americano, ad ottobre 2019 la società concluse la vendita dei canali sportivi regionali, per un totale di circa 13 miliardi di dollari.cite-ref-258[258]

Nel 2019 grazie ai successi di: mwceemwceiCaptain Marvel, mwcemmwceqAladdin, mwceumwceyAvengers: Endgame, mwcecmwcegSpider-Man: Far from Home, mwcekmwceoToy Story 4, mwcesmwcewIl re leone, mwce0mwce4Frozen II - Il segreto di Arendelle e mwce8mwcfaStar Wars - L'ascesa di Skywalker la Disney supera ufficialmente il traguardo dei 11 miliardi di dollari al livello mondiale diventando la prima major di Hollywood a compiere tale risultato.

A novembre del 2019, la Disney apre ufficialmente la sua piattaforma streaming mwcfiDisney+.

Il 25 febbraio 2020, Bob Iger rassegna le dimissioni come CEO di Disney finendo il suo contratto con la compagnia, al suo posto la Disney nomina Bob Chapeck, presidente della divisione dei parchi di divertimento.cite-ref-chapekceo-259-0[259]

A causa della mwcf8pandemia da COVID-19 la Walt Disney Company ha visto una riduzione del 26% del titolo Disney rispetto al suo obiettivo prima che il virus iniziasse a diffondersi. La sola divisione parchi ha diminuito il valore di quasi due terzi a causa della chiusura di tutti i parchi Disney nel mondo e di tutte le crociere. La società ha stimato che la sola chiusura dei parchi di Shanghai e Hong Kong per due mesi comporterà una perdita di profitto operativo di 145 milioni di dollari. A causa della chiusura di tutti i negozi Disney nel mondo e della mancata promozione di nuovi film Disney (le cui uscite sono state tutte posticipate) mwcgaWells Fargo ha ridotto la valutazione del business dei prodotti di consumo Disney di quasi il 60%.cite-ref-260[260] Bob Iger ha dichiarato al mwcguNew York Times che non ha lasciato la compagnia perché vedeva la crisi causata dalla pandemia arrivare (dalla Cina) e che invece rimanderà il pensionamento affiancando Chapeck sino alla fine della pandemia. Iger ha dichiarato che la società emergerà profondamente cambiata dalla crisi e che sarà una Disney con meno dipendenti, che guiderà la nuova e incerta attività su come riunire le persone in modo sicuro per l'intrattenimento e ha dichiarato che non aveva altra scelta che abbandonare il suo piano di ritirarsi: "Una crisi di questa portata, e il suo impatto sulla Disney, ha portato necessariamente al mio aiuto attivo a Bob Chapek e alla compagnia, soprattutto dato che ho gestito la compagnia per 15 anni". L'introduzione di Disney+ ha attirato inizialmente 50 milioni di abbonati in tutto il mondo, ma il progetto era ancora un investimento senza generare entrate e la produzione televisiva e cinematografica era comunque tutta ferma. Molti analisti hanno stimato che la società stava perdendo almeno $30 milioni al giorno. La società ha preso in prestito $6 miliardi alla fine di marzo 2020, segno sia della sua situazione disperata che della fiducia dei finanziatori. La Disney ha annunciato il licenziamento di almeno 30.000 lavoratori nel solo settore turistico della California, secondo il presidente del Workers United Local 50, Chris Duarte, che rappresentava alcuni di quei lavoratori. Altri 43.000 lavoratori in Florida sono stati licenziati, tra questi 135 ragazzi italiani licenziati a Walt Disney World.cite-ref-261[261]cite-ref-262[262]cite-ref-263[263] Secondo il mwchiFinancial Times, a causa della crisi, la Disney ha licenziato in tutto oltre 100.000 dipendenti.cite-ref-264[264]

Durante il secondo trimestre fiscale del 2020, quando la pandemia ha preso piede in tutto il mondo, la perdita per i conti dell'azienda in tutti i suoi business è stato stimato in 1,4 miliardi di dollari. Il solo segmento mwchgParks, Experiences and Products, particolarmente colpito dalla chiusura globale, ha visto perdite per 1 miliardo di dollari. Per tentare di arginare la crisi, oltre ai licenziamenti, la Disney ha scelto di non pagare il mwchkdividendo semestrale, fissato per l'estate 2020, con un risparmio di $1,6 miliardi. La compagnia ha inoltre tagliato la retribuzione dei dirigenti e lo stesso Iger si è privato del suo stipendio.cite-ref-265[265]cite-ref-266[266] La Walt Disney Co. ha riportato nel terzo trimestre 2020 una perdita fiscale di 4,7 miliardi di dollari, 870 milioni al di sotto delle aspettative di Wall Street.cite-ref-267[267] Un rapporto della compagnia ha mostrato che la ripresa dalla crisi causata dalla pandemia rimane bassa.cite-ref-268[268] Nel rapporto sugli utili del quarto trimestre, la compagnia ha stimato che l'impatto della pandemia sia stato di 3,1 miliardi di dollari. 2,4 miliardi dei quali provengono ancora dal segmento Parks, Experiences and Products, in calo del 61% rispetto all'anno precedente. I parchi hanno registrato una perdita operativa di 1,1 miliardi di dollari a causa della chiusura prolungata di mwcioDisneyland e mwcisDisney Cruise Line. I ricavi degli ultimi dodici mesi sono stati di 65,388 milioni di dollari, il 6% in meno rispetto ai 69,607 milioni raggiunti nel 2019 e la compagnia ha chiuso l'anno fiscale 2020 con una perdita netta di 2,832 milioni di dollari, rispetto ai benefici netti di 10,425 milioni di dollari conseguiti nello stesso periodo nel 2019. Chapeck ha dichiarato che il vero "punto luminoso" è stato il business direct-to-consumer, che ha definito fondamentale per il futuro dell'azienda e, nell'anniversario del lancio di Disney+, ha annunciato che, alla fine del quarto trimestre, il servizio aveva più di 73 milioni di abbonati paganti, superando di gran lunga le loro aspettative per il primo anno.cite-ref-269[269]cite-ref-270[270]

Il 9 marzo 2021 la compagnia annuncia che il servizio Disney+ ha superato i 100 milioni di abbonati nel mondo. Chapek ha affermato che il successo li ha ispirati ad essere ancora più ambiziosi e ad aumentare in modo significativo il loro investimento nello sviluppo di contenuti di alta qualità, fissando un obiettivo di oltre 100 nuovi titoli all'anno e aggiungendo che l'attività destinata direttamente ai consumatori è diventata la massima priorità della compagnia.cite-ref-271[271]

Nonostante questo, a causa della crisi causata dalla pandemia, il 9 febbraio 2021 Disney ha annunciato la chiusura dello studio d'animazione mwcjoBlue Sky Studios, che aveva inglobato in seguito all'acquisizione di 20th Century Foxcite-ref-272[272], mentre nel marzo 2021 annuncia la chiusura di quasi tutti i mwcj8Disney Store nel mondo (tranne alcuni in Asia e nei parchi di divertimento) dichiarando che si concentrerà solo sull'mwckaE-Commerce.cite-ref-273[273]cite-ref-274[274]

Il 20 novembre 2022, viene annunciato il ritorno di Robert Iger in Disney come CEO in sostituzione di Bob Chapek, che lo aveva sostituito nel 2020. mwcksSusan Arnold rimarrà presidente della società.cite-ref-275[275]cite-ref-276[276]

L’8 febbraio 2023, a seguito di una riorganizzazione delle divisioni, mwcluDisney Media and Entertainment Distribution ha cessato le sue attività, venendo sostituita da mwclyDisney Entertainment e mwclcESPN. Lo stesso giorno viene annunciato il licenziamento di 7.000 dipendenti.cite-ref-277[277]

Il 29 ottobre 2025, viene completata la fusione tra mwcl0Hulu + Live TV e FuboTV, Disney deterrà il 70% dell'azienda risultante.cite-ref-278[278]

The Walt Disney Company opera attraverso le sue tre divisioni principali:cite-ref-279[279]cite-ref-280[280]

• mwcnamwcneDisney Entertainment si occupa della produzione dei contenuti dell'azienda a livello globale, attraverso mwcnimwcnmThe Walt Disney Studios e mwcnqmwcnuDisney General Entertainment Content, e della distribuzione, attraverso mwcnyWalt Disney Studios Motion Pictures, lo streaming (mwcncDisney+ e mwcngHulu) e le reti lineari (mwcnkABC, mwcnoFreeform e mwcnsFX). La divisione è guidata da Alan Bergman e mwcnwDana Walden.

• mwcn4mwcn8Disney Experiences include i parchi a tema della compagnia, le navi da crociera, le attività legate ai viaggi, i prodotti per i consumatori (Disney Consumer Products) e le divisioni editoriali (Disney Publishing Worldwide). Tali attività includono: mwcoiWalt Disney World, mwcomDisneyland Resort, mwcoqTokyo Disney Resort, mwcouDisneyland Paris, mwcoyHong Kong Disneyland Resort, mwcocShanghai Disney Resort, Disney Vacation Club, mwcogDisney Cruise Line e Adventures by Disney. La divisione è guidata da John D'Amaro.cite-ref-03-281-0[281]

• mwco4mwco8ESPN Inc. si occupa della programmazione sportiva con e senza sceneggiatura per i canali via cavo, mwcpaESPN+ e ABC. La divisione è guidata da James Pitaro.

• mwcpumwcpyThe Walt Disney Studios comprendono le case di produzione legate all'intrattenimento e alle sale cinematografiche, ovvero mwcpcWalt Disney Pictures, mwcpgWalt Disney Animation Studios, mwcpkPixar Animation Studios, mwcpoMarvel Studios, mwcpsLucasfilm, mwcpw20th Century Studios, mwcp0Searchlight Pictures, mwcp4Disneynature e Disney Theatrical Group.

• mwcqemwcqiDisney General Entertainment Content (DGE) è responsabile delle case di produzione televisive e delle emittenti del gruppo negli Stati Uniti, che includono mwcqmWalt Disney Television (che comprende i network della mwcqqABC, mwcquDisney Television Studios, mwcqyABC Signature, mwcqc20th Television e mwcqg20th Television Animation, le stazioni televisive della ABC e mwcqkFreeform), mwcqoDisney Branded Television, mwcqsFX Networks e mwcqwABC News. La Disney possiede inoltre una quota del 73% in National Geographic Partners e una quota del 50% in mwcq4A&E Networks.

• mwcraInternational Content and Operations Group si concentra sulla supervisione dei contenuti locali e regionali che sono collegati al mercato globale attraverso produzioni e operazioni per i suoi servizi di streaming.cite-ref-282[282]

Inoltre, la Disney possiede mwcryMarvel Entertainment, che risponde direttamente al CEO e i cui ricavi vengono divisi tra le divisioni Studios e Consumer Products.cite-ref-283[283]

Dalla fine degli anni settanta la Disney possiede una flotta di aerei, nel Form 10-Qcite-ref-284[284] del 9 gennaio 2005 viene dichiarato che gli investimenti della Disney nel settore dell'affitto di mezzi aeronautici ammonta a 157 milioni di mwcsiUSD, 103 milioni alla mwcsmDelta Air Lines e 54 milioni alla mwcsqFedEx.

Da segnalare l'iniziativa immobiliare di "mwcsyCelebration" nella contea di Osceola in Florida: basata su un progetto dello stesso mwcscWalt Disney, si tratta di una "gated community" che si estende per circa 27500 acri. Realizzata nel 1994, doveva rappresentare un esempio di comunità basata sulla sicurezza e armonia, rivolta al ceto medio americano. Nel 2004 Walt Disney Company vendette l'intero progetto a Lexin Capital per 42 mln$.

La Disney possedeva anche delle mwcskbanche di credito cooperativo chiamate Partners Federal Credit Union create nel 1960 per tutti i dipendenti negli mwcssUSA, e Vista Federal Credit Union fondata nel 1968 per sostenere specificatamente il progetto del Disney Resort in California. Le due società si fusero nel 2007 creando la Partner FCU. La Disney possiede inoltre una società di mwcs4venture capital la Steamboat Ventures e una mwctariserva naturale di 45 mwctekm2 in Florida la Disney Wilderness Preservecite-ref-285[285].

Le azioni della Walt Disney Company sono generalmente divise tra diverse tipologie di investitori:

• Società di mwct0Investimento istituzionalecite-ref-36-286-0[286]:

| Nomi | % di azioni al 29 settembre 2017 | valore in USD |

|---|---|---|

| Vanguard Group, Inc. (The) | 6,76% | 10.138.413.259 |

| BlackRock | 5,86% | 8.788.834.536 |

| State Street Corporation | 4,46% | 6.686.823.805 |

| State Farm Insurance | 2,79% | 4.188.525.136 |

| Morgan Stanley | 1.70% | 2.544.200.740 |

| Bank of New York Mellon | 1,60% | 2.396.482.698 |

| FMR, LLC | 1,51% | 2.269.231.417 |

| Northern Trust Corporation | 1,43% | 2.148.495.142 |

| Bank of America Corporation | 1,18% | 1.769.693.292 |

| MFS Investment Management | 1,18% | 1.761.257.495 |

• mwcxwFondi pensione di varie organizzazioni in tutti gli USA: California Public Employees’ Retirement System (CalPERS), New York State Common Retirement Fund, l'American Federation of State, County and Municipal Employees Pension Funds (AFSCME) e l'Illinois State Board of Investment.

• mwcx4Fondi d'investimento come Waddell & Reed, Inc. (6%) o Wells Fargo Advantage Fuonds (6%).

Nel gennaio 2006 mwcyaSteve Jobs possedeva azioni per 3,7 miliardi di dollari, equivalenti a poco più del 2% delle azioni, ciò faceva di lui il primo proprietario, privato ed estraneo alla Disney, di azioni della società. Alla sua morte le azioni sono state spostate su un fondo d'investimento gestito dalla vedova. mwcyeLaurene Powell Jobs annunciò il 24 novembre 2011 di possedere 138 milioni in azioni della Disney (7,7% del totale), ma di non essere interessata a manovrare il consiglio di direzione. Il 2 febbraio 2017 il fondo ha dimezzato le sue azioni Disneycite-ref-287[287].

Tra gli alti dirigenti della Disney, ci sono anche dei grandi azionisticite-ref-36-286-1[286]:

• mwcy0Robert Iger, CEO, 322.800 azioni;

• Thomas Staggs, Direttore Finanziario, 232.535 azioni;

• George J. Mitchell, Presidente del CDA fino al gennaio 2007, 82.028 azioni;

• Judith Estrin, Membro del Consiglio, 37.501 azioni;

• John E. Pepper, Jr. Presidente del CDA dal gennaio del 2007, 35.406 azioni.

| anno | 1940 | 1941 | 1942 | 1943 | 1944 | 1945 | 1946 | 1947 | 1948 | 1949 |

|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|

| ricavo netto | | -0,8 | -0,2 | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | -0,1 | -0,1 |

| fatturato | | - | - | - | - | - | - | - | - | - |

| anno | 1950 | 1951 | 1952 | 1953 | 1954 | 1955 | 1956 | 1957 | 1958 | 1959 |

| ricavo netto | 0,7 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,7 | 1,4 | 2,6 | 3,6 | 3,9 | 3,4 |

| fatturato | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |

| anno | 1960 | 1961 | 1962 | 1963 | 1964 | 1965 | 1966 | 1967 | 1968 | 1969 |

| ricavo netto | -1,3 | 4,5 | 6,6 | 7 | 7 | 11 | 12,4 | 11,3 | 13,1 | 15,8 |

| fatturato | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |

| anno | 1970 | 1971 | 1972 | 1973 | 1974 | 1975 | 1976 | 1977 | 1978 | 1979 |

| ricavo netto | 22 | 26,7 | 40,2 | 47,7 | 48,5 | 61,7 | 74,5 | 81,9 | 98,3 | 113,7 |

| fatturato | 167,1 | 175,6 | 329,4 | 385 | 429,8 | 520 | 583,8 | 629,8 | 741,1 | 796,7 |

| anno | 1980 | 1981 | 1982 | 1983 | 1984 | 1985 | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 |

| ricavo netto | 135,1 | 121,4 | 100,0 | 93,1 | 97,8 | 173,5 | 247,3 | 444,7 | 522 | 703 |

| fatturato | 914,5 | 1005,0 | 1030,2 | 1307,30 | 1655,9 | 2015,8 | 2165,8 | 2876,8 | 3438 | 4594 |

| Anno | Netto annuo | Netto annuo | Netto annuo | Netto annuo | Netto annuo | Netto annuo | Fatturato annuo | Fatturato annuo | Fatturato annuo | Fatturato annuo | Fatturato annuo | Fatturato annuo |

|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|

| | Walt Disney Studios Entertainment | Disney Consumer Products | Walt Disney Parks and Resorts | Disney Media Networks | Walt Disney Internet Group / Disney Interactive Media Group | Total | Walt Disney Studios Entertainment | Disney Consumer Products | Walt Disney Parks and Resorts | Disney Media Networks | Walt Disney Internet Group / Disney Interactive Media Group | Total |

| 1984 | | 100 | 250 | | | 97,8 | | | | | | |

| 1985 | | | | | | 173,5 | | | | | | |

| 1986 | | | | | | 247,3 | | | | | | |

| 1987 | | | | | | 444,7 | | | | | | |

| 1988 | 186 | 134 | 565 | | | 522 | 1 149 | 247 | 2 042 | | | 3 438 |

| 1989 | 257 | 187 | 785 | | | 703 | 1 588 | 411 | 2 595 | | | 4 594 |

| 1990 | 313 | 223 | 889 | | | 854 | 2 250 | 574 | 3 020 | | | 5 843 |

| 1991 | 318,1 | 229,8 | 546,6 | | | 1 094,5 | 2 593 | 724 | 2 794 | | | 6 111 |

| 1992 | 508,3 | 283 | 644 | | | 1 435,3 | 3 115 | 1 081 | 3 306 | | | 7 502 |

| 1993 | 622,2 | 355,4 | 746,9 | | | 1 724,5 | 3 673,4 | 1 415,1 | 3 440,7 | | | 8 529,2 |

| 1994 | 779,1 | 425,5 | 684,1 | 77 | | 1 965,7 | 4 793 | 1 798,2 | 3 463,6 | 359 | | 10 413,8 |

| 1995 | 998,4 | 510,5 | 860,8 | 76 | | 2 445,7 | 6 001,5 | 2 150 | 3 959,8 | 414 | | 12 525,3 |

| 1996 | 1 598 | 1 598 | 990 | 747 | (-300) | 3 035 | 10 095 | 10 095 | 4 502 | 4 142 | | 18 739 |

| 1997 | 1 079 | 893 | 1 136 | 1 699 | -56 | 4 312 | 6 981 | 3 782 | 5 014 | 6 522 | 174 | 22 473 |

| 1998 | 769 | 801 | 1 288 | 1 746 | -94 | 3 231 | 6 849 | 3 193 | 5 532 | 7 142 | 260 | 22 976 |

| 1999 | 116 | 607 | 1 446 | 1 611 | -93 | 3 231 | 6 548 | 3 030 | 6 106 | 7 512 | 206 | 23 402 |

| 2000 | 110 | 455 | 1 620 | 2 298 | -402 | 4 081 | 5 994 | 2 602 | 6 803 | 9 615 | 368 | 25 402 |

| 2001 | 260 | 401 | 1 586 | 1 758 | | 4 214 | 7 004 | 2 590 | 6 009 | 9 569 | | 25 790 |

| 2002 | 273 | 394 | 1 169 | 986 | | 2 826 | 6 465 | 2 440 | 6 691 | 9 733 | | 25 360 |

| 2003 | 620 | 384 | 957 | 1 213 | | 3 174 | 7 364 | 2 344 | 6 412 | 10 941 | | 27 061 |

| 2004 | 662 | 534 | 1 123 | 2 169 | | 4 488 | 7 713 | 2 511 | 8 750 | 11 778 | | 30 752 |

| 2005 | 207 | 543 | 1 178 | 3 209 | | 5 137 | 7 587 | 2 127 | 9 023 | 13 207 | | 31 944 |

| 2006 | 729 | 618 | 1 534 | 3 610 | | 6 491 | 7 529 | 2 193 | 9 925 | 14 368 | | 34 285 |

| 2007 | 1 201 | 631 | 1 710 | 4 285 | | 7 827 | 7 491 | 2 347 | 10 626 | 15 046 | | 35 510 |

| 2008 | 1 086 | 778 | 1 897 | 4 942 | -258 | 8 445 | 7 348 | 2 415 | 11 504 | 15 857 | 719 | 37 843 |

| 2009 | 175 | 609 | 1 418 | 4 765 | -295 | 6 672 | 6 136 | 2 425 | 10 667 | 16 209 | 712 | 36 149 |

| 2010 | 693 | 677 | 1 318 | 5 132 | -234 | 7 586 | 6 701 | 2 678 | 10 761 | 17 162 | 761 | 38 063 |

| 2011 | 618 | 816 | 1 553 | 6 146 | -308 | 8 825 | 6 351 | 3 049 | 11 797 | 18 714 | 982 | 40 893 |

| 2012 | 722 | 937 | 1 902 | 6 619 | -216 | 9 964 | 5 825 | 3 252 | 12 920 | 19 436 | 845 | 42 278 |

| 2013 | 1 112 | 661 | 2 220 | 6 818 | -87 | 10 724 | 5 979 | 3 555 | 14 087 | 20 356 | 1 064 | 45 041 |

| 2014 | 1 356 | 1 549 | 2 663 | 7 321 | 116 | 13 005 | 7 278 | 3 985 | 15 099 | 21 152 | 1 299 | 48 813 |

| 2015 | 1 752 | 1 973 | 3 031 | 7 793 | 132 | 14 681 | 7 366 | 4 499 | 16 162 | 23 264 | 1 174 | 52 465 |

| 2016 | 1 752 | 2 703 | 3 298 | 7 755 | | 15 721 | 9 441 | 5 528 | 16 974 | 23 689 | | 55 632 |

Questo elenco è aggiornato all'8 aprile 2026:cite-ref-289[289]

• mwdtyJosh D'Amaro, Chief Executive Officer

• mwdtoDana Walden, President and Chief Creative Officer

• Alan Bergman, Chairman, mwdt0Disney Entertainment, Studios

• Debra OConnell, Chairman, mwduaDisney Entertainment Television

• Asad Ayaz, Chief Marketing and Brand Officer

• Sonia Coleman, Senior Executive Vice President and Chief People Officer

• Tinisha Agramonte, Senior Vice President and Chief Opportunity & Inclusion Officer

• David Bowdich, Executive Vice President and Chief Security Officer

• Horacio Gutierrez, Senior Executive Vice President, Chief Legal and Global Affairs Officer

• Jolene Negre, Deputy General Counsel – Securities Regulation, Governance & Secretary

• mwdusBob Iger, Senior Advisor

• Hugh Johnston, Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer

• Benjamin Swinburne, Executive Vice President, Investor Relations and Corporate Strategy

• Brent Woodford, Executive Vice President, Controllership, Financial Planning and Tax

• Thomas Mazloum, Chairman, mwdveDisney Experiences

• James Pitaro, Chairman, ESPN

• Paul Roeder, Senior Executive Vice President and Chief Communications Officer

• Mark Parker - presidente del consiglio di amministrazione

• Robert Iger

• Maria Elena Lagomasino

• mwdv0Mary T. Barra

• mwdv8Safra A. Catz

• Francis A. Desouza

• Michael B.G. Froman

• Derica W. Rice

• Calvin McDonald

• 1945-1960: mwdwgWalt Disney

• 1945-1971: mwdwoRoy O. Disney (1945-1960 vicepresidente)

• 1971-1980: Donn Tatum

• 1980-1983: Cardon Walker

• 1983-1985: Raymond Watson

• 1985-2000: mwdxiMichael Eisner

• 2000-2007: George J. Mitchell

• 2007-2012: John E. Pepper, Jr.

• 2012-2022: mwdxgBob Iger

• 2022-2023: mwdxoSusan Arnold

• 2023-in corso: Mark Parker

• 1929-1971: mwdyaRoy O. Disney

• 1971-1976: Donn Tatumcite-ref-290[290]

• 1976-1983: Cardon Walkercite-ref-34-291-0[291]

• 1983-1984: Ron W. Millercite-ref-292[292]

• 1984-2005: mwdzqMichael Eisnercite-ref-16-65-15[65]

• 2005-2020: mwdzoBob Igercite-ref-35-136-1[136]

• 2020-2022: mwdaaBob Chapekcite-ref-chapekceo-259-1[259]

• 2022-2026in corso: mwdayBob Igercite-ref-293[293], Josh D'amaro dal 2026

• 1923-1966: mwdbaWalt Disney

• 1966-1971: mwdbiRoy O. Disney

• 1971-1980: Cardon Walkercite-ref-34-291-1[291]cite-ref-294[294]

• 1980-1984: Ron W. Millercite-ref-295[295]

• 1984-1994: Frank Wellscite-ref-16-65-16[65]

• 1994-1995: mwdckMichael Eisnercite-ref-296[296]

• 1995-1997: Michael Ovitzcite-ref-297[297]

• 1997-2000: mwdduMichael Eisner

• 2000-2012: mwddcBob Igercite-ref-298[298]

L'azienda è oggi il simbolo della mwdeecultura di massa, dell'mwdeiimperialismo culturale americano e della standardizzazione dell'intrattenimento, che vende esperienze di vita a una parte di popolazione frustrata e sfrutta l'attuale crisi delle identità individuali e collettive generate dal neocapitalismo e dal mwdemglobalismo.cite-ref-299[299]cite-ref-300[300]cite-ref-301[301] L'azienda Disney, a causa delle sue produzioni o delle sue attività, ha provocato azioni da parte di attivisti in giro per il mondo, ma anche l'apertura di diverse procedure legali.

Dal 1991 al settembre 2009, la famiglia di Stephen Slesinger fu impegnata in un processo contro la Disney per i diritti di mwdfemwdfiWinnie the Pooh. Quando Stephen Slesinger morì nel 1953, sua moglie firmò un accordo di licenza con la Disney. Uno dei punti era che la Disney pagava per cartoni e film, ma non il merchandising. Questo avrebbe creato un mancato versamento di circa 2 miliardi di dollari per la famiglia Slesinger. Dopo 18 anni di procedimenti, un giudice di mwdfmLos Angeles ha dichiarato che Disney non ha commesso alcuna violazione dell'accordo firmato.cite-ref-33-179-1[179]

Nel 1995, una mwdfklobby chiamata American Life League ha accusato diversi film Disney tra cui mwdfomwdfsIl re leone, mwdfwLa Sirenetta e mwdf0mwdf4Aladdin di contenere messaggi subliminali e immagini con personaggi sessuali.cite-ref-302[302] Per mwdgmIl re leone, ad esempio, l'accusa è stata contraddetta da Tom Sito che ha spiegato che le lettere scritte nella polvere erano SFX e che era un mwdgqmwdgueaster egg che si riferiva al dipartimento di animazione.cite-ref-303[303]

La compagnia è stata anche accusata di abuso di animali da parte di gruppi di animalisti principalmente a causa delle cure e delle procedure messe in atto per gli animali selvatici nel Disney's Animal Kingdom Parkcite-ref-304[304] e per l'uso di cuccioli non svezzati in natura in mwdg8mwdhaLa carica dei 101 (1996). I gruppi hanno anche criticato l'effetto indotto dal film di una crescente domanda di cuccioli da parte di un pubblico impreparato all'adozione di animali, molti dei quali in seguito furono abbandonati.cite-ref-305[305]cite-ref-306[306]

Alcuni gruppi religiosi hanno dichiarato di essere contrari a produzioni che considerano offensive, ad esempio:

• le veementi proteste della American Catholic League contro l'uscita di alcuni film mwdhwMiramax tra cui mwdh0mwdh4Il prete (1994) e mwdh8Dogma (1999). La Disney Company ha ritardato la data di uscita del film Dogma a causa delle polemiche e, successivamente, ha venduto i diritti di distribuzione alla mwdieLions Gate Film;cite-ref-307[307]cite-ref-308[308]

• questi, insieme alle mwdisAssemblee di Dio e ad alcuni gruppi conservatori, hanno condannato anche le attività delle sussidiarie e dei personaggi dei suoi programmi, come il programma su ABC mwdiwNothing Sacred su un prete gesuita, un libro per bambini intitolato mwdi0Growing Up Gay pubblicato da Hyperion, e le celebrazioni annuali gay e lesbiche organizzate nei parchi Disney.cite-ref-309[309]cite-ref-310[310]cite-ref-311[311]

La mwdj8Southern Baptist Convention e l'American Family Association hanno votato per boicottare la Disney per opporsi alle offerte di partnership nazionali fatte ai dipendenti gay e per mostrare la loro opposizione alla serie mwdkqEllen della ABC, in cui mwdkuEllen DeGeneres fa mwdkycoming out. La Disney ha ignorato i due boicottaggi che sono stati ritirati nel 2005.cite-ref-312[312]

Un rapporto sullo sviluppo ambientale per un'area di Great Guana Cay nelle mwdkwisole Abaco ha criticato la Disney per aver gestito male 90 acri (0,36mwdk0 km²) di terreno che sono stati parzialmente sviluppati per un progetto di palcoscenico sotto il nome "Isola del tesoro" ma fu in seguito abbandonato. Il rapporto pubblicato dall'mwdk4Università di Miami e dal College delle Bahamas denuncia la Disney per aver lasciato attrezzature pericolose, trasformatori di alimentazione e serbatoi di gas e anche per aver portato piante straniere e specie di insetti che hanno disturbato la mwdk8fauna e la mwdlaflora locali.cite-ref-313[313]

La compagnia è stata accusata di violazioni dei mwdlydiritti umani sulle condizioni di lavoro nelle fabbriche di derivati principalmente in mwdlcAsiacite-ref-314[314].

Negli mwdl0Stati Uniti, mwdl4Disney Store è stato costretto alla fine del 2016 come molte altre catene di negozi a non ricorrere più al "call work planning", una pratica per cui i dipendenti sono informati del loro orario di lavoro solo una o due ore prima dell'inizio del loro servizio, associata al contratto a ore zero.cite-ref-315[315]cite-ref-316[316]

Il 17 marzo 2017, il mwdmgDipartimento del lavoro americano ha intimato alla Walt Disney Company di rimborsare 3,8 milioni di dollari ai 16.000 dipendenti della mwdmkWalt Disney Parks and Resorts in mwdmoFlorida dopo aver addebitato le spese di mantenimento del costume sulle loro retribuzioni rendendole inferiori al minimo legale.cite-ref-317[317]cite-ref-318[318]

cite-note-finstat-11. mwdn0(mwdn4mwdn8EN) mwdoamwdoeProfilo finanziario Disney su Google Finance, su mwdoigoogle.com.

cite-note-22. ↑ mwdoyRobert J. Cole, mwdocmwdogDow Gains 2.78 on a Day of Light Trading, in mwdokThe New York Times, 7 maggio 1991. mwdooURL consultato l'11 aprile 2016.

cite-note-33. ↑ mwdo4(mwdo8mwdpaEN) Geraldine Fabrikant, mwdpemwdpiThe Media Business: The Merger; Walt Disney to Acquire Abc in $19 Billion Deal to Build a Giant for Entertainment, in mwdpmThe New York Times, 1º agosto 1995. mwdpqURL consultato il 16 dicembre 2017.

cite-note-44. ↑ mwdpg(mwdpkmwdpoEN) mwdpsmwdpwDisney buys the Muppets, in mwdp0EW.com. mwdp4URL consultato il 16 dicembre 2017.

cite-note-55. ↑ mwdqi(mwdqmmwdqqEN) The Associated Press, mwdqumwdqyPixar Becomes Unit of Disney, in mwdqcThe New York Times, 6 maggio 2006. mwdqgURL consultato il 16 dicembre 2017.

cite-note-66. ↑ mwdqw(mwdq0mwdq4EN) mwdq8mwdraMarvel.com, su mwdreMarvel.com. mwdriURL consultato il 16 dicembre 2017 mwdrm(archiviato dall'mwdrqurl originale il 7 gennaio 2010).

cite-note-77. ↑ mwdrg(mwdrkmwdroEN) mwdrsmwdrwThe Walt Disney Company, su mwdr0thewaltdisneycompany.com mwdr4(archiviato dall'mwdr8url originale il 20 ottobre 2017).

cite-note-39-88. ↑ mwdsu(mwdsymwdscEN) Ted Johnson, mwdsgmwdskDisney-Fox Deal Lands at Uncertain Time for Antitrust Enforcement, in mwdsoVariety, 14 dicembre 2017. mwdssURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-99. ↑ mwds8mwdtamwdteDisney prende il controllo di Hulu a una valutazione di 27,5 miliardi, su mwdtiilsole24ore.com.

cite-note-11-1010. ↑ mwdtomwdtsSmith,mwdtw p. 593.

cite-note-5-1111. ↑ mwdvymwdvcmwdvgDisney Factbook 1997 - Disney Through the Decades (mwdvkmwdvoPDF), su mwdvscorporate.disney.go.com, p.mwdvw 2 mwdv0(archiviato dall'mwdv4url originale l'8 maggio 2006).

cite-note-1212. ↑ mwdwimwdwmSmith,mwdwq p. 312.

cite-note-1313. ↑ mwdwgmwdwkWilliams e Denney,mwdwo p. 30.

cite-note-1414. ↑ mwdw4mwdw8Merritt 2000,mwdxa p. 53.

cite-note-0-1515. ↑ mwdxqmwdxuSmith e Clack,mwdxy p. 16.

cite-note-1616. ↑ mwdxomwdxsBarrier,mwdxw p. 53.

cite-note-1717. ↑ mwdyamwdyeDavis,mwdyi p. 74.

cite-note-31-1818. ↑ mwdza(mwdzemwdziEN) mwdzmmwdzqHistory of The Walt Disney Company, su mwdzufundinguniverse.com mwdzy(archiviato dall'mwdzcurl originale il 28 ottobre 2012).

cite-note-32-1919. ↑ mwdz0mwdz4mwdz8Chronology of the Walt Disney Company (1928), su mwd0akpolsson.com. mwd0eURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-2020. ↑ mwd0umwd0ySmith,mwd0c p. 433.

cite-note-2121. ↑ mwd0smwd0wMosley,mwd00 pp. 126-129.

cite-note-2222. ↑ mwd1emwd1iMerritt 2006,mwd1m p. 5.

cite-note-2323. ↑ mwd1cmwd1gSmith,mwd1k p. 520.

cite-note-2424. ↑ mwd10mwd14mwd18Chronology of the Walt Disney Company (1929), su mwd2akpolsson.com. mwd2eURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-merritt-2006-2525. ↑ mwd2cmwd2gMerritt 2006,mwd2k p. 31.

cite-note-2626. ↑ mwd20mwd24Roffat,mwd28 p. 41.

cite-note-2727. ↑ mwd3mmwd3qKorkis,mwd3u pp. 51-53.

cite-note-1-2828. ↑ mwd3smwd3wMerritt 2006,mwd30 p. 36.

cite-note-2929. ↑ mwd4emwd4iMosley,mwd4m p. 136.

cite-note-3030. ↑ mwd4cmwd4gmwd4k1935 / Timeline / Extra - Mondadorimwd4w, su mwd5qMondadori. mwd5uURL consultato il 17 settembre 2015.

cite-note-3131. ↑ mwd5kmwd5oFinch,mwd5s p. 65.

cite-note-3232. ↑ mwd58mwd6aO'Brien,mwd6e p. 14.

cite-note-2-3333. ↑ mwd6kmwd6oMosley,mwd6s pp. 151-153.

cite-note-3434. ↑ mwd68mwd7aMaltin,mwd7e p. 32.

cite-note-3535. ↑ mwd7umwd7yThomas 1991,mwd7c p. 76.

cite-note-3636. ↑ mwd7smwd7wSolomon,mwd70 p. 7.

cite-note-17-3737. ↑ mwd8mmwd8qmwd8uLa magia Disney in Italia, su mwd8ydisney.it. mwd8cURL consultato il 17 settembre 2015 mwd8g(archiviato dall'mwd8kurl originale il 19 aprile 2010).

cite-note-3838. ↑ mwd80mwd84Thomas 1976,mwd88 p. 145.

cite-note-3939. ↑ mwd9mmwd9qmwd9uHP Virtual Museum: Model 200B audio oscillator, 1939, su mwd9yhp.com. mwd9cURL consultato il 17 settembre 2015.

cite-note-4040. ↑ mwd9smwd9wThomas 1991,mwd90 p. 94.

cite-note-6-4141. ↑ mwd-mmwd-qSmith,mwd-u p. 524.

cite-note-4242. ↑ mwd-kmwd-oHolliss e Sibley,mwd-s p. 39.

cite-note-4343. ↑ mwd-8mwd-aHolliss e Sibley,mwd-e p. 60.

cite-note-43-4444. ↑ mwd-kmwd-oThomas 1976.

cite-note-27-4545. ↑ mwd-4mwd-8Johnston e Thomas,mweaa p. 186.

cite-note-4646. ↑ mweaqmweauSmith,mweay pp. 514-515.

cite-note-4747. ↑ mweaomweasBarrier,mweaw p. 205.

cite-note-4848. ↑ mwebamwebeSmith,mwebi p. 59.

cite-note-3-4949. ↑ mwebg(mwebkmweboEN) Tim Hollis e Greg Ehrbar, mwebsmwebwMouse Tracks: The Story of Walt Disney Recordsv, University Press of Mississippi, 2006, p.mweb0 9, mweb4ISBNmweb8 1-57806-849-5.

cite-note-7-5050. ↑ mwecymweccJohnson,mwecg p. 105.

cite-note-5151. ↑ mwecwmwec0Gabler,mwec4 p. 503.

cite-note-4-5252. ↑ mwedq(mwedumwedyEN) J. P. Telotte, mwedcmwedgThe Mouse Machine: Disney and Technology, University of Illinois Press, 2008, p.mwedk mwedo99, mwedsISBNmwedw 0-252-07540-4.

cite-note-5353. ↑ mweeemweeiWright,mweem p. 6.

cite-note-8-5454. ↑ mweekmweeoSmith,mwees p. 80.

cite-note-9-5555. ↑ mwefkmwefoSmith,mwefs p. 24.

cite-note-5656. ↑ mwef8mwegaSmith,mwege p. 363.

cite-note-12-5757. ↑ mwegcmweggSmith,mwegk p. 400.

cite-note-10-5858. ↑ mweg8mwehaBarrier,mwehe p. 271.

cite-note-5959. ↑ mwehumwehyKurtti.

cite-note-6060. ↑ mweho(mwehsmwehwEN) mweh0mweh4From the Archives: Wizard of Fantasy Walt Disney Dies, su mweh8Los Angeles Times, 16 dicembre 1966.

cite-note-6161. ↑ mweimmweiqSmith,mweiu p. 592.

cite-note-13-6262. ↑ mweismweiwSmith,mwei0 p. 143.

cite-note-14-6363. ↑ mwejmmwejqSmith,mweju p. 591.

cite-note-15-6464. ↑ mwejsmwejwCotter,mwej0 p. 291.

cite-note-16-6565. ↑ mwememwemimwemmDisney Factbook 1997 - Disney Through the Decades (mwemqmwemuPDF), su mwemycorporate.disney.go.com, p.mwemc 3 mwemg(archiviato dall'mwemkurl originale l'8 maggio 2006).

cite-note-6666. ↑ mwem0mwem4Smith,mwem8 p. 187.

cite-note-6767. ↑ mwenmmwenqSmith,mwenu p. 561.

cite-note-6868. ↑ mwenkmwenoSmith,mwens p. 145.

cite-note-18-6969. ↑ mweoumweoySmith,mweoc p. 35.

cite-note-7070. ↑ mweos(mweowmweo0EN) Thomas C. Hayes, mweo4mweo8Disney Cleared for Arvida Bid, in mwepaThe New York Times, 2 giugno 1984. mwepeURL consultato il 17 dicembre 2017.

cite-note-7171. ↑ mwepu(mwepymwepcEN) Thomas C. Hayes, mwepgmwepkSteinberg Sells Stake to Disney, in mwepoThe New York Times, 12 giugno 1984. mwepsURL consultato il 17 dicembre 2017.

cite-note-7272. ↑ mwep8(mweqamweqeEN) mweqimweqmCompany's Six Turbulent Months, in mweqqThe New York Times, 8 settembre 1984. mwequURL consultato il 17 dicembre 2017.

cite-note-19-7373. ↑ mweq0mweq4Smith,mweq8 p. 146.

cite-note-7474. ↑ mwerm(mwerqmweruEN) mwerymwercSplash, su mwergnytimes.com mwerk(archiviato dall'mwerourl originale l'8 ottobre 2013).

cite-note-7575. ↑ mwer4mwer8mwesa«La Walt Disney-Tishman, collezione d'arte africana», su mweseafrica.si.edu.

cite-note-7676. ↑ mwesumwesySmith e Clack,mwesc p. 143.

cite-note-7777. ↑ mwessmweswSmith,mwes0 p. 149.

cite-note-7878. ↑ mwetemwetimwetm«mwetq Childcraft Bought By Walt Disneymwetu », su mwetynytimes.com.

cite-note-7979. ↑ mwetomwetsSmith,mwetw p. 100.

cite-note-8080. ↑ mweuamweueSmith,mweui p. 594.

cite-note-8181. ↑ mweuymweucSmith,mweug p. 142.

cite-note-8282. ↑ mweuwmweu0Smith,mweu4 p. 168.

cite-note-8383. ↑ mwevimwevmSmith e Clack,mwevq p. 161.

cite-note-21-8484. ↑ mwewqmwewumwewyDisney Factbook 1997 - Disney Through the Decades (mwewcmwewgPDF), su mwewkcorporate.disney.go.com, p.mwewo 4 mwews(archiviato dall'mwewwurl originale l'8 maggio 2006).

cite-note-22-8585. ↑ mweximwexmSmith,mwexq p. 153.

cite-note-8686. ↑ mwexgmwexkSmith,mwexo p. 376.

cite-note-8787. ↑ mwex4mwex8mweya«mweye Disney/Miramax split is officialmweyi », su mweymmovieweb.com.

cite-note-8888. ↑ mweycmweygSmith,mweyk p. 307.

cite-note-8989. ↑ mwey0mwey4mwey8«mweza Ken P's Today in Historymweze », su mweziislandnet.com.

cite-note-9090. ↑ mwezymwezcSmith,mwezg p. 147.

cite-note-9191. ↑ mwezwmwez0mwez4Pressezentrum SUPER RTL - Daten & Fakten, su mwez8kommunikation.superrtl.de. mweaaURL consultato il 24 dicembre 2017 mweae(archiviato dall'mweaiurl originale il 20 settembre 2015).

cite-note-23-9292. ↑ mweagmweakSmith,mweao p. 84.

cite-note-9393. ↑ mwea4mwea8Smith,mweba p. 26.

cite-note-26-9494. ↑ mwebgmwebkmwebo«mwebs Disney Factbook 1998 - Key Datesmwebw », su mweb0corporate.disney.go.com, p.mweb4 3 mweb8(archiviato dall'mwecaurl originale il 23 febbraio 2011).

cite-note-9595. ↑ mwecqmwecumwecy«mwecc Pinky Dinky Doo - Production Biosmwecg » (mweckmwecoPDF), su mwecsarchive.sesameworkshop.org. mwecwURL consultato il 27 gennaio 2010 mwec0(archiviato dall'mwec4url originale il 4 settembre 2012).

cite-note-9696. ↑ mwedimwedmmwedq«mwedu Last Minute Book Reportsmwedy », su mwedccorporate.disney.go.com. mwedgURL consultato il 27 gennaio 2010 mwedk(archiviato dall'mwedourl originale il 23 febbraio 2011).

cite-note-9797. ↑ mwed4mwed8Smith,mweea p. 170.

cite-note-20-9898. ↑ mweeqmweeuSmith,mweey p. 478.

cite-note-24-9999. ↑ mweewmwee0mwee4«mwee8 Disney Factbook 1997 - Disney Through the Decadesmwefa » (mwefemwefiPDF), su mwefmcorporate.disney.go.com, p.mwefq 5 mwefu(archiviato dall'mwefyurl originale l'8 maggio 2006).

cite-note-100100. ↑ mwefomwefsSmith,mwefw p. 439.

cite-note-25-101101. ↑ mwegymwegcmwegg«mwegk Disney Factbook 1997 - Disney Through the Decadesmwego » (mwegsmwegwPDF), su mweg0corporate.disney.go.com, p.mweg4 6 mweg8(archiviato dall'mwehaurl originale l'8 maggio 2006).

cite-note-102102. ↑ mwehqmwehuSmith,mwehy pp. 104-105.

cite-note-103103. ↑ mweho(mwehsmwehwEN) ANN W. O'NEILL, mweh0mweh4Mickey's Masters Killed Fellow Cartoon Critter, Judge Rules, in mweh8Los Angeles Times, 28 settembre 1997. mweiaURL consultato il 17 dicembre 2017.

cite-note-104104. ↑ mweiq(mweiumweiyEN) Bernard Weinraub, mweicmweigDisney and Katzenberg Reach Pact on Lawsuit, in mweikThe New York Times, 11 novembre 1997. mweioURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-105105. ↑ mwei4mwei8mweja«mweje Disney Factbook 2001 - Chronologymweji » (mwejmmwejqPDF), su mwejucorporate.disney.go.com, p.mwejy 35 mwejc(archiviato dall'mwejgurl originale il 24 marzo 2006).

cite-note-106106. ↑ mwejwmwej0Smith,mwej4 p. 339.

cite-note-28-107107. ↑ mwekgmwekkmweko«mweks Disney Factbook 1999 - year in Reviewmwekw » (mwek0mwek4PDF), su mwek8corporate.disney.go.com mwela(archiviato dall'mweleurl originale il 2 giugno 2010).

cite-note-108108. ↑ mwelumwelymwelcDisney Reorganizes Buena Vista, Hyperion Publishing, su mwelgfindarticles.com mwelk(archiviato dall'mwelourl originale il 4 settembre 2015).

cite-note-29-109109. ↑ mwemamwememwemi«mwemm Disney buys out rest of Soccernetmwemq », su mwemutheregister.co.uk mwemy(archiviato dall'mwemcurl originale il 6 ottobre 2014).

cite-note-110110. ↑ mwems(mwemwmwem0EN) Lawrie Mifflin, mwem4mwem8THE MEDIA BUSINESS; Old Anchors Seek to Rescue ABC Mornings, in mwenaThe New York Times, 1999. mweneURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-111111. ↑ mwenu(mwenymwencEN) E. SCOTT RECKARD, mwengmwenkThe Most Jam-Packed Theme Park on Earth?, in mwenoLos Angeles Times, 14 gennaio 2001. mwensURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-112112. ↑ mwen8mweoamweoeDisney California Adventure: LA STORIA DEL SECONDO PARCO IN CALIFORNIA - Parksmania, in mweoiParksmania. mweomURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-113113. ↑ mweocmweogmweok«mweoo Inktomi to Acquire Ultraseek Corporationmweos », su mweowfindarticles.com mweo0(archiviato dall'mweo4url originale il 17 febbraio 2011).

cite-note-114114. ↑ mwepimwepmmwepqWikiwix's cache (mwepumwepyPDF), su mwepcarchive.wikiwix.com. mwepgURL consultato il 19 dicembre 2017 mwepk(archiviato dall'mwepourl originale il 24 marzo 2006).

cite-note-30-115115. ↑ mwep4mwep8mweqa«mweqe Disney Factbook 2001 - Chronologymweqi » (mweqmmweqqPDF), su mwequcorporate.disney.go.com. mweqyURL consultato il 24 gennaio 2010 mweqc(archiviato dall'mweqgurl originale il 24 marzo 2006).

cite-note-116116. ↑ mweqw(mweq0mweq4EN) mweq8mweraDisney Buying Rest Of Jetix Kids TV Channel In Europe. mwereURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-117117. ↑ mwerumwerymwerc«mwerg News Corp. and Haim Saban Reach Agreement to Sell Fox Family Worldwide to Disney for USD5.3 Billionmwerk », su mwerosaban.com. mwersURL consultato il 19 febbraio 2009 mwerw(archiviato dall'mwer0url originale il 2 febbraio 2009).

cite-note-118118. ↑ mwesemwesimwesm«mwesq The Walt Disney Company's Fact Book 2003mwesu » (mwesymwescPDF), su mwesgcorporate.disney.go.com mwesk(archiviato dall'mwesourl originale il 24 marzo 2006).

cite-note-119119. ↑ mwes4(mwes8mwetaEN) mwetemwetiDisney, Bank One And Visa Form Strategic Alliances - The Walt Disney Company, in mwetmThe Walt Disney Company, 4 giugno 2002. mwetqURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-120120. ↑ mwetg(mwetkmwetoEN) Janet Kidd Stewart, mwetsmwetwBank One unveils Disney reward card, in mwet0chicagotribune.com. mwet4URL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-121121. ↑ mweui(mweummweuqEN) Laura M. Holson, mweuumweuyLeaving Board, a Disney Heir Assails Eisner, in mweucThe New York Times, 1º dicembre 2003. mweugURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-122122. ↑ mweuw(mweu0mweu4EN) Bloomberg News, mweu8mwevaDisney Defends Chief, in mweveThe New York Times, 10 febbraio 2004. mweviURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-123123. ↑ mwevy(mwevcmwevgEN) Laura M. Holson, mwevkmwevoDefied in Vote, Disney Leader Loses One Post, in mwevsThe New York Times, 4 marzo 2004. mwevwURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-124124. ↑ mwewa(mwewemwewiEN) mwewmmwewqDisney buys Muppets as bid prospect fades, in mwewuThe Independent, 18 febbraio 2004. mwewyURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-125125. ↑ mwewo(mwewsmwewwEN) mwew0mwew4Fact Book - 2005 (mwew8mwexaPDF), su mwexearchive.wikiwix.com, p.mwexi 54. mwexmURL consultato il 19 dicembre 2017 mwexq(archiviato dall'mwexuurl originale il 18 ottobre 2017).

cite-note-126126. ↑ mwexk(mwexomwexsEN) mwexwmwex0Factbook - 2006 (mwex4mwex8PDF), su mweyaditm-twdc-us.storage.googleapis.com, p.mweye 84 mweyi(archiviato dall'mweymurl originale il 23 aprile 2016).

cite-note-127127. ↑ mweyc(mweygmweykEN) mweyomweysFact Book - 2005 (mweywmwey0PDF), su mwey4archive.wikiwix.com, p.mwey8 37. mwezaURL consultato il 19 dicembre 2017 mweze(archiviato dall'mweziurl originale il 18 ottobre 2017).

cite-note-128128. ↑ mwezy(mwezcmwezgEN) mwezkmwezoApple Takes Podcasting Mainstream, in mwezsApple Newsroom. mwezwURL consultato il 17 gennaio 2018.

cite-note-129129. ↑ mwe0amwe0emwe0iFactbook - 2005 (mwe0mmwe0qPDF), su mwe0uarchive.wikiwix.com, p.mwe0y 18. mwe0cURL consultato il 17 gennaio 2018 mwe0g(archiviato dall'mwe0kurl originale il 18 ottobre 2017).

cite-note-130130. ↑ mwe00mwe04mwe08PBS sends a sloth into competitive world of children's TV, in mwe1aSFGate. mwe1eURL consultato il 17 gennaio 2018.

cite-note-131131. ↑ mwe1umwe1ymwe1cDisney Publishing to launch new book; $1 mn marketing campaign in the offing, in mwe1gIndian Television Dot Com, 29 agosto 2005. mwe1kURL consultato il 17 gennaio 2018.

cite-note-132132. ↑ mwe10Rockol.com s.r.l., mwe14mwe18√ Disney cambia partner, il futuro discografico è con la EMI, in mwe2aRockol. mwe2eURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-133133. ↑ mwe2umwe2ymwe2cDelta Air Lines a un passo dal fallimento, in mwe2geuronews, 13 settembre 2005. mwe2kURL consultato il 19 dicembre 2017 mwe2o(archiviato dall'mwe2surl originale il 25 dicembre 2017).

cite-note-134134. ↑ mwe28(mwe3amwe3eEN) mwe3imwe3mDelta dichiara fallimento, su mwe3qAtlanta Business Cronicle. mwe3uURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-38-135135. ↑ mwe38mwe4amwe4eFactbook 2006 (mwe4imwe4mPDF), su mwe4qamedia.disney.go.com mwe4u(archiviato dall'mwe4yurl originale il 21 settembre 2011).

cite-note-35-136136. ↑ mwe4wmwe40mwe44Chronology of the Walt Disney Company (2005), su mwe48kpolsson.com. mwe5aURL consultato il 19 dicembre 2017.

cite-note-37-137137. ↑ mwe5y(mwe5cmwe5gEN) mwe5kmwe5oAnnual report - 2006 (mwe5smwe5wPDF), su mwe50ditm-twdc-us.storage.googleapis.com. mwe54URL consultato il 17 gennaio 2018 mwe58(archiviato dall'mwe6aurl originale il 23 aprile 2016).

cite-note-138138. ↑ mwe6q(mwe6umwe6yEN) mwe6cmwe6gWalt Disney buys Living Mobile!, su mwe6kmobilegamefaqs.com mwe6o(archiviato dall'mwe6surl originale il 27 settembre 2013).

cite-note-139139. ↑ mwe68(mwe7amwe7eEN) mwe7imwe7mDisney to buy Pixar?, su mwe7qmacworld.co.uk mwe7u(archiviato dall'mwe7yurl originale il 19 gennaio 2018).

cite-note-140140. ↑ mwe7o(mwe7smwe7wEN) mwe70mwe74The Walt Disney Company To Support Blu-Ray Disc Format - The Walt Disney Company, in mwe78The Walt Disney Company, 8 dicembre 2004. mwe8aURL consultato il 18 gennaio 2018.

cite-note-40-141141. ↑ mwe8y(mwe8cmwe8gEN) Laura M. Holson, mwe8kmwe8oDisney Agrees to Acquire Pixar in a $7.4 Billion Deal, in mwe8sThe New York Times, 2006. mwe8wURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-142142. ↑ mwe9amwe9emwe9iAnnual report - 2006 (mwe9mmwe9qPDF), su mwe9uthewaltdisneycompany.com, p.mwe9y 83. mwe9cURL consultato il 17 gennaio 2018 mwe9g(archiviato dall'mwe9kurl originale il 23 aprile 2016).

cite-note-143143. ↑ mwe90mwe94mwe98Annual report - 2006 (mwe-amwe-ePDF), su mwe-ithewaltdisneycompany.com, p.mwe-m 23. mwe-qURL consultato il 17 gennaio 2018 mwe-u(archiviato dall'mwe-yurl originale il 23 aprile 2016).

cite-note-144144. ↑ mwe-o(mwe-smwe-wEN) The Associated Press, mwe-0mwe-4Pixar Becomes Unit of Disney, in mwe-8The New York Times, 6 maggio 2006. mwe-aURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-145145. ↑ mwe-q(mwe-umwe-yEN) Leitch, mwe-cmwe-gESPN Mobile Will Outlive Us All, in mwe-kDeadspin. mwe-oURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-146146. ↑ mwe-4(mwe-8mwfaaEN) mwfaemwfaiDisney to launch non-character fashion brand for kids, in mwfam@businessline. mwfaqURL consultato il 26 aprile 2018.

cite-note-147147. ↑ mwfag(mwfakmwfaoEN) Parmy Olson, mwfasmwfawIger's Disney In Tesco Fruit Deal, Launches Pet Food, in mwfa0Forbes. mwfa4URL consultato il 26 aprile 2018.

cite-note-148148. ↑ mwfbi(mwfbmmwfbqEN) mwfbumwfbyDisney awaiting China OK for Shanghai park, in mwfbcDown Under Disneyana, 29 giugno 2006. mwfbgURL consultato il 26 aprile 2018.

cite-note-149149. ↑ mwfbw(mwfb0mwfb4EN) mwfb8mwfcaWalt Disney acquires Hungama TV, in mwfcemwfcihttps://www.hindustantimes.com/, 25 luglio 2006. mwfcmURL consultato il 26 aprile 2018.

cite-note-150150. ↑ mwfcc(mwfcgmwfckEN) mwfcomwfcsComcast And The Walt Disney Company Announce Long-Term Comprehensive Distribution Agreements Securing Carriage for Disney Media Networks' Products and Services, su mwfcwcorporate.comcast.com. mwfc0URL consultato il 20 dicembre 2017.

cite-note-151151. ↑ mwfde(mwfdimwfdmEN) mwfdqmwfduNovember 2006 – Down Under Disneyana, su mwfdydudisneyana.info. mwfdcURL consultato il 26 aprile 2018.

cite-note-152152. ↑ mwfds(mwfdwmwfd0EN) mwfd4mwfd8Disney Merges Kids, Family-Targeted Ad Sales Teams, su mwfeaworldscreen.com mwfee(archiviato dall'mwfeiurl originale il 24 febbraio 2011).

cite-note-153153. ↑ mwfey(mwfecmwfegEN) mwfekmwfeoBuena Vista Games renamed Disney Interactive Studios, in mwfesEngadget. mwfewURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-154154. ↑ mwffa(mwffemwffiEN) Edit Staff, mwffmmwffqDisney Buys Chinese Mobile Content Provider Enorbus; For Around $20 Million, su mwffugigaom.com, 19 marzo 2007. mwffyURL consultato il 29 aprile 2018 mwffc(archiviato dall'mwffgurl originale il 30 settembre 2020).

cite-note-155155. ↑ mwffw(mwff0mwff4EN) Jim Hill, mwff8mwfgaMonday MouseWatchmwfge : Is Bob Iger getting ready to say "Buenas Noches" to Buena Vistamwfgi ?. mwfgmURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-156156. ↑ mwfgcmwfggmwfgkDisney site music to parents' ears? - USATODAY.com, su mwfgousatoday30.usatoday.com. mwfgsURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-157157. ↑ mwfg8(mwfhamwfheFR) mwfhimwfhmWalt Disneymwfhq : acquiert Club Penguin pour 350 M$, in mwfhuBoursier.com. mwfhyURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-158158. ↑ mwfhomwfhsmwfhwhttps://www.bizjournals.com/orlando/stories/2007/08/06/daily34.html, su mwfh0bizjournals.com. mwfh4URL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-159159. ↑ mwfii(mwfimmwfiqEN) DizFanatic.com, mwfiumwfiyDisney To Build Resort in Hawaii (Old Page), su mwficdizfanatic.com. mwfigURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-160160. ↑ mwfiw(mwfi0mwfi4EN) mwfi8mwfjaDisney Garden Launches Healthy, Character-Themed Food Choices That Put Fruits and Vegetables on Center Stage. mwfjeURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-161161. ↑ mwfju(mwfjymwfjcEN) mwfjgmwfjkSOFTBANK and Disney collaborate to launch a new mobile phone service "Disney Mobile" in Japan | SoftBank Corp. | Group Companies | About Us | SoftBank Group, in mwfjoSoftBank Group. mwfjsURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-162162. ↑ mwfj8(mwfkamwfkeEN) mwfkimwfkmDisney buys iParenting, in mwfkqCNET, 4 dicembre 2007. mwfkuURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-163163. ↑ mwfkkmwfkomwfksESPN joins four investors for stake in NBA China, su mwfkwESPN.com, 14 gennaio 2008. mwfk0URL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-164164. ↑ mwfle(mwflimwflmEN) Reuters Editorial, mwflqmwfluWalt Disney to take 20 pct in Net TV: Vocento, in mwflyU.K.. mwflcURL consultato il 1º maggio 2018 mwflg(archiviato dall'mwflkurl originale il 16 giugno 2018).

cite-note-165165. ↑ mwfl0mwfl4mwfl8Reliance Big Entertainment lays out a $10 billion game plan - Livemint, su mwfmalivemint.com. mwfmeURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-166166. ↑ mwfmu(mwfmymwfmcEN) Reuters Editorial, mwfmgmwfmkDisney buys Disney Store chain from Children's Place, in mwfmoU.S.. mwfmsURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-167167. ↑ mwfm8(mwfnamwfneEN) mwfnimwfnmDisney's games and internet divisions merging, in mwfnqEngadget. mwfnuURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-168168. ↑ mwfnk(mwfnomwfnsEN) mwfnwmwfn0Disney sells Movies.com to Comcast's Fandango, in mwfn4CNET, 23 giugno 2008. mwfn8URL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-169169. ↑ mwfom(mwfoqmwfouEN) mwfoymwfocThe Walt Disney Company and Media-One Form Joint Venture to Launch Disney-Branded Free-to-Air Television Channel in Russia. mwfogURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-170170. ↑ mwfowmwfo0mwfo4Russian anti-monopoly body blocks Walt Disney JV, in mwfo8Reuters, Fri Feb 20 16:44:38 UTC 2009. mwfpaURL consultato il 21 dicembre 2017.

cite-note-171171. ↑ mwfpq(mwfpumwfpyEN) Marc Graser,Tatiana Siegel, mwfpcmwfpgDisney signs deal with DreamWorks, in mwfpkVariety, 9 febbraio 2009. mwfpoURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-172172. ↑ mwfp4mwfp8mwfqaJetix terminates Stock Exchangemwfqe ::: Jetix, su mwfqijetixeurope.com. mwfqmURL consultato il 21 dicembre 2017 mwfqq(archiviato dall'mwfquurl originale il 13 aprile 2023).

cite-note-173173. ↑ mwfqk(mwfqomwfqsEN) mwfqwmwfq0It's Official: Disney Joins News Corp., NBCU In Hulu; Deal Includes Some Cable Nets. mwfq4URL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-174174. ↑ mwfri(mwfrmmwfrqEN) mwfrumwfryLike Minds «mwfrc The Hulu Blog, su mwfrgblog.hulu.com. mwfrkURL consultato il 1º maggio 2018 mwfro(archiviato dall'mwfrsurl originale il 1º maggio 2018).

cite-note-175175. ↑ mwfr8(mwfsamwfseEN) James Robinson, mwfsimwfsmESPN matched Setanta's £159m for Premier League package, su mwfsqthe Guardian, 23 giugno 2009. mwfsuURL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-176176. ↑ mwfsk(mwfsomwfssEN) Brooks Barnes, mwfswmwfs0ESPN Aims to Be the Home Team, All Over America, in mwfs4The New York Times, 19 luglio 2009. mwfs8URL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-177177. ↑ mwftmmwftqmwftuDisney To Acquire Marvel Entertainment, su mwftythewaltdisneycompany.com mwftc(archiviato dall'mwftgurl originale il 26 dicembre 2017).

cite-note-178178. ↑ mwftw(mwft0mwft4EN) mwft8mwfuaDisney Completes Marvel Acquisition - The Walt Disney Company, in mwfueThe Walt Disney Company, 31 dicembre 2009. mwfuiURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-33-179179. ↑ mwfug(mwfukmwfuoEN) Andrew Clark, mwfusmwfuwDisney wins Winnie the Pooh copyright case, in mwfu0The Guardian, 30 settembre 2009. mwfu4URL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-180180. ↑ mwfvi(mwfvmmwfvqEN) Sindya N. Bhanoo, mwfvumwfvyDisney Invests In Saving Forests, in mwfvcGreen Blog. mwfvgURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-181181. ↑ mwfvw(mwfv0mwfv4EN) Nat Worden e Ethan Smith, mwfv8mwfwaCable, ABC Help Disney Profit Rise 18%; Two Executives Switch Jobs, in mwfweWall Street Journal, 13 novembre 2009. mwfwiURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-182182. ↑ mwfwy(mwfwcmwfwgEN) mwfwkmwfwoSheryl Sandberg Nominated To The Walt Disney Company Board Of Directors - The Walt Disney Company, in mwfwsThe Walt Disney Company, 23 dicembre 2009. mwfwwURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-183183. ↑ mwfxa(mwfxemwfxiEN) mwfxmmwfxqRoy E. Disney, Key Figure In Revitalizing The Walt Disney Company And Disney'S Animation Legacy, Dies At Age 79 - The Walt Disney Company, in mwfxuThe Walt Disney Company, 16 dicembre 2009. mwfxyURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-184184. ↑ mwfxo(mwfxsmwfxwEN) mwfx0mwfx4Rich Ross Named Chairman Of The Walt Disney Studios - The Walt Disney Company, in mwfx8The Walt Disney Company, 5 ottobre 2009. mwfyaURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-185185. ↑ mwfyqmwfyumwfyyN.Y. Times: Disney looking to sell Miramax label, library, su mwfycbizjournals.com. mwfygURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-186186. ↑ mwfyw(mwfy0mwfy4EN) Ben Child, mwfy8mwfzaWeinstein brothers fail in bid to buy back Miramax from Disney, in mwfzeThe Guardian, 26 maggio 2010. mwfziURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-187187. ↑ mwfzymwfzcmwfzgL'addio della Walt Disney alla Miramax. mwfzkURL consultato il 22 dicembre 2017 mwfzo(archiviato dall'mwfzsurl originale il 24 dicembre 2017).

cite-note-188188. ↑ mwfz8mwfaamwfaeOLC changes subsudiaries (mwfaimwfamPDF), su mwfaqolc.co.jp mwfau(archiviato dall'mwfayurl originale il 24 febbraio 2011).

cite-note-189189. ↑ mwfao(mwfasmwfawEN) Nikki Finke, mwfa0mwfa4Haim Saban Buys Back 'Mighty Morphin Power Rangers' Franchise & Brings It To Nickelodeon And Nicktoons, in mwfa8Deadline, 12 maggio 2010. mwfbaURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-190190. ↑ mwfbq(mwfbumwfbyEN) mwfbcmwfbgDisney Moves $800 Million in Media Business to OMD. mwfbkURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-191191. ↑ mwfb0(mwfb4mwfb8EN) Dhanya Ann Thoppil Of DOW JONES NEWSWIRES, mwfcamwfceWalt Disney Plans to Buy Out UTV Software Holders, Delist Firm, in mwfciWall Street Journal, 26 luglio 2011. mwfcmURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-192192. ↑ mwfcc(mwfcgmwfckEN) mwfcomwfcsWalt Disney proposes to take UTV Software private, su mwfcwMoneycontrol. mwfc0URL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-193193. ↑ mwfde(mwfdimwfdmEN) mwfdqmwfduDisney Acquires Controlling Stake in India's UTV, in mwfdyThe Hollywood Reporter. mwfdcURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-194194. ↑ mwfdsmwfdwmwfd0Walt Disney acquires all of Indiagames in $80-100 mn deal, su mwfd4business-standard.com mwfd8(archiviato dall'mwfeaurl originale il 6 maggio 2013).

cite-note-195195. ↑ mwfeqReuters, mwfeumwfeyDisney seeks successor as CEO set to leave in 2015, in mwfecGulfNews, 9 ottobre 2011. mwfegURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-196196. ↑ mwfewmwfe0mwfe4Disney Sells $1.6 Billion in Bonds, su mwfe8labusinessjournal.com mwffa(archiviato dall'mwffeurl originale il 24 dicembre 2017).

cite-note-197197. ↑ mwffuJulianne Pepitone, mwffymwffcAfter 'John Carter' fiasco, Disney film chief resigns, in mwffgCNNMoney. mwffkURL consultato il 22 dicembre 2017.

cite-note-198198. ↑ mwff0(mwff4mwff8EN) Antoine Gara, mwfgamwfgeDisney's Next Blockbuster Could Be an Acquisition, in mwfgiTheStreet, 13 agosto 2012. mwfgmURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-199199. ↑ mwfgc(mwfggmwfgkEN) Peter Gumbel, mwfgomwfgsExclusive: Walt Disney Co. Considers Buyout of Struggling Disneyland Paris, in mwfgwTime. mwfg0URL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-200200. ↑ mwfhemwfhimwfhmDisney to back Euro Disney, stake talk, in mwfhqReuters, Tue Sep 18 17:55:13 UTC 2012. mwfhuURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-201201. ↑ mwfhk(mwfhomwfhsEN) mwfhwmwfh0Disney buys Lucasfilm, su mwfh4thewaltdisneycompany.com mwfh8(archiviato dall'mwfiaurl originale il 20 ottobre 2017).

cite-note-202202. ↑ mwfiqmwfiumwfiyDisney compra Lucasfilm e annuncia "Nuova trilogia Star Wars dal 2015" - Repubblica.it, in mwficLa Repubblica. mwfigURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-203203. ↑ mwfiwmwfi0mwfi4Disney completes Lucasfilm acquisition, in mwfi8SFGate. mwfjaURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-204204. ↑ mwfjqmwfjumwfjyDisney Sells $3 Billion in Bonds | Los Angeles Business Journal, su mwfjclabusinessjournal.com. mwfjgURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-205205. ↑ mwfjwmwfj0mwfj4Disney Bringing Rival To Activision’s ‘Skylanders’ Franchise With 'Disney Infinity' In June, in mwfj8International Business Times, 15 gennaio 2013. mwfkaURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-206206. ↑ mwfkq(mwfkumwfkyEN) Steve Schaefer, mwfkcmwfkgDisney Board Hangs Tight To Bob Iger, Extends CEO Tenure Through June 2016, in mwfkkForbes. mwfkoURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-207207. ↑ mwfk4(mwfk8mwflaEN) mwflemwfliFox, NBC, Disney To Keep Ownership of Hulu | Multichannel, su mwflmmultichannel.com. mwflqURL consultato il 23 dicembre 2017 mwflu(archiviato dall'mwflyurl originale il 30 settembre 2017).

cite-note-208208. ↑ mwflomwflsmwflwDisney Repurchasing $8 Billion of Stock as Spending Slows, in mwfl0Bloomberg.com, 13 settembre 2013. mwfl4URL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-209209. ↑ mwfmiJane Wells, mwfmmmwfmqBye, Mickey! Disney stock certificates to vanish, in mwfmuCNBC, 9 ottobre 2013. mwfmyURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-210210. ↑ mwfmomwfmsmwfmwDisney calls review of EMEA media business. mwfm0URL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-211211. ↑ mwfne(mwfnimwfnmEN) Ben Child, mwfnqmwfnuDisney discontinues Star Wars and Marvel slot machines, in mwfnyThe Guardian, 29 ottobre 2013. mwfncURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-212212. ↑ mwfns(mwfnwmwfn0EN) Todd Spangler, mwfn4mwfn8Disney Appoints Twitter’s Jack Dorsey to Board, in mwfoaVariety, 23 dicembre 2013. mwfoeURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-213213. ↑ mwfoumwfoymwfocDisney to buy YouTube network Maker Studios for $500 million, in mwfogReuters, Mon Mar 24 22:34:16 UTC 2014. mwfokURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-214214. ↑ mwfo0mwfo4mwfo8Walt Disney rescues Euro Disney with $1.3 billion funding deal, in mwfpaReuters, Mon Oct 06 18:35:32 UTC 2014. mwfpeURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-215215. ↑ mwfpu(mwfpymwfpcEN) Cynthia Littleton, mwfpgmwfpkDisney Promotes Tom Staggs to No. 2 Post, Positioning Him as Iger’s Successor, in mwfpoVariety, 5 febbraio 2015. mwfpsURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-216216. ↑ mwfp8mwfqamwfqeReport: DraftKings getting $250 million investment from Disney - The Boston Globe, in mwfqiBostonGlobe.com. mwfqmURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-217217. ↑ mwfqc(mwfqgmwfqkEN) Shalini Ramachandran e Amol Sharma, mwfqomwfqsDisney Makes Bet on Sports’ DraftKings, in mwfqwWall Street Journal, 4 aprile 2015. mwfq0URL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-218218. ↑ mwfre(mwfrimwfrmEN) Daniel Miller, mwfrqmwfruDisney is merging its interactive and consumer products units, in mwfryLos Angeles Times, 29 giugno 2015. mwfrcURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-219219. ↑ mwfrs(mwfrwmwfr0EN) James Rainey, mwfr4mwfr8Christine McCarthy Named New Disney Chief Financial Officer, in mwfsaVariety, 30 giugno 2015. mwfseURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-220220. ↑ mwfsumwfsymwfscDisney Invests in Jaunt as Part of $65 Million Round That Makes It Highest-Funded VR Startup, in mwfsgRecode. mwfskURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-221221. ↑ mwfs0(mwfs4mwfs8EN) mwftamwfteDisney Forces U.K. Costume Shop to Surrender 'Star Wars' Domain Name, in mwftiThe Hollywood Reporter. mwftmURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-222222. ↑ mwftc(mwftgmwftkEN) mwftomwftsThe Empire Strikes Back: Disney tractor-beams StarWars.co.uk from Brit biz. mwftwURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-223223. ↑ mwfuamwfuemwfuiFuga dalla pay tv. Vince l'on demand - CorCom, in mwfumCorCom, 6 novembre 2015. mwfuqURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-224224. ↑ mwfug(mwfukmwfuoEN) mwfusmwfuwDisney Confirms Buying Back Stock Aggressively in the Sell-Off, in mwfu0247wallst.com. mwfu4URL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-225225. ↑ mwfvi(mwfvmmwfvqEN) Joe Flint, mwfvumwfvyDisney Launches Digital Subscription Service in Europe, in mwfvcWall Street Journal, 21 ottobre 2015. mwfvgURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-226226. ↑ mwfvwMatt Kamen, mwfv0mwfv4DisneyLife aims to be Disney's all-in-one streaming platform. mwfv8URL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-227227. ↑ mwfwm(mwfwqmwfwuEN) Todd Spangler, mwfwymwfwcWhat’s Behind Disney’s $1 Billion Investment in Major League Baseball’s Digital Arm, in mwfwgVariety, 18 agosto 2016. mwfwkURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-228228. ↑ mwfw0(mwfw4mwfw8EN) Daniel Miller, mwfxamwfxeThomas Staggs, Disney's No. 2 executive, is leaving the company, in mwfxiLos Angeles Times, 4 aprile 2016. mwfxmURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-229229. ↑ mwfxcmwfxgmwfxkDisney agrees to pay $100 million to end no-poaching lawsuit, in mwfxoBloomberg.com, 1º febbraio 2017. mwfxsURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-230230. ↑ mwfx8(mwfyamwfyeEN) Cynthia Littleton, mwfyimwfymBob Iger Extends Contract as Disney CEO Through Mid-2019, in mwfyqVariety, 23 marzo 2017. mwfyuURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-231231. ↑ mwfyk(mwfyomwfysEN) mwfywmwfy0Final results of the simplified public tender offer on Euro Disney S.C.A. The Walt Disney Company to implement a mandatory buy-out and delisting, in mwfy4MarketWatch. mwfy8URL consultato il 24 dicembre 2017 mwfza(archiviato dall'mwfzeurl originale il 24 dicembre 2017).

cite-note-232232. ↑ mwfzumwfzymwfzcEuro Disney va quitter la Bourse de Paris, su mwfzgFIGARO, 13 giugno 2017. mwfzkURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-233233. ↑ mwfz0(mwfz4mwfz8EN) Todd Spangler, mwf0amwf0eDisney Sets More Family-Friendly Path for Maker Studios, in mwf0iVariety, 2 maggio 2017. mwf0mURL consultato il 23 dicembre 2017.

cite-note-234234. ↑ mwf0c(mwf0gmwf0kEN) mwf0omwf0sMarvel and Star Wars films will ditch Netflix for Disney's own service, in mwf0wCNET. mwf00URL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-235235. ↑ mwf1e(mwf1imwf1mEN) Todd Spangler, mwf1qmwf1uDisney to End Netflix Deal, Sets Launch of ESPN and Disney-Branded Streaming Services, in mwf1yVariety, 8 agosto 2017. mwf1cURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-236236. ↑ mwf1sDavid Faber, mwf1wmwf10Disney and Fox are closing in on deal, could be announced next week: Sources, in mwf14CNBC, 5 dicembre 2017. mwf18URL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-237237. ↑ mwf2mEric Jackson, mwf2qmwf2uDisney's latest proposal to Fox is a big bet on local TV sports -- and ESPN, in mwf2yCNBC, 5 dicembre 2017. mwf2cURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-238238. ↑ mwf2smwf2wmwf20Disney acquista 21st Century Fox per 52,4 miliardi di dollari, in mwf24Il Sole 24 ORE. mwf28URL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-239239. ↑ mwf3m(mwf3qmwf3uEN) mwf3ymwf3cThe Walt Disney Company To Acquire Twenty-First Century Fox, Inc., After Spinoff Of Certain Businesses, For $52.4 Billion In Stock - The Walt Disney Company, in mwf3gThe Walt Disney Company, 14 dicembre 2017. mwf3kURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-240240. ↑ mwf30Michelle Castillo, mwf34mwf38Disney to buy 21st Century Fox assets for $52.4 billion in stock; Bob Iger to stay on through 2021, in mwf4aCNBC, 14 dicembre 2017. mwf4eURL consultato il 24 dicembre 2017.

cite-note-241241. ↑ mwf4u(mwf4ymwf4cEN) mwf4gmwf4k125,000 Disney Employees to Receive $1,000 Cash Bonus and Company Launches New $50 Million Higher Education Program, in mwf4othewaltdisneycompany.com, 23 gennaio 2018. mwf4sURL consultato il 27 aprile 2018.

cite-note-242242. ↑ mwf48(mwf5amwf5eEN) mwf5imwf5mTransformative Multi-Year Expansion Announced for Disneyland Paris, 27 febbraio 2018. mwf5qURL consultato il 27 aprile 2018.

cite-note-243243. ↑ mwf5g(mwf5kmwf5oEN) mwf5smwf5wThe Walt Disney Company Announces Strategic Reorganization - The Walt Disney Company, in mwf50The Walt Disney Company, 14 marzo 2018. mwf54URL consultato il 1º maggio 2018.

cite-note-244244. ↑ mwf6i(mwf6mmwf6qEN) Mark Sweney, mwf6umwf6yDisney offers to buy Sky News to ease Murdoch's £11.7bn takeover, su mwf6cthe Guardian, 3 aprile 2018. mwf6gURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-245245. ↑ mwf6wCNBC, mwf60mwf64UK takeover panel rules Disney must offer to buy all of Sky, in mwf68CNBC, 12 aprile 2018. mwf7aURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-246246. ↑ mwf7q(mwf7umwf7yEN) mwf7cmwf7gInfographic: ‘Black Panther’ Reigns Supreme at the Box Office - The Walt Disney Company, in mwf7kThe Walt Disney Company, 13 aprile 2018. mwf7oURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-247247. ↑ mwf74mwf78mwf8aBlack Panther supera Frozen ed entra nella classifica dei dieci maggiori incassi della storia del cinema - BadTaste.it, in mwf8eBadTaste.it, 4 aprile 2018. mwf8iURL consultato il 29 aprile 2018.

cite-note-248248. ↑ mwf8ymwf8cmwf8gSì alla fusione tra AT&T e Time Warner "senza condizioni", in mwf8kRepubblica.it, 12 giugno 2018. mwf8oURL consultato il 23 giugno 2018.

cite-note-249249. ↑ mwf84mwf88mwf9aSfida a Disney per la Fox: Comcast offre 65 miliardi in contanti - Wired, in mwf9eWired, 14 giugno 2018. mwf9iURL consultato il 23 giugno 2018.

cite-note-250250. ↑ mwf9ymwf9cmwf9gDisney, 71 miliardi di dollari per 21st Century Fox, in mwf9kRepubblica.it, 20 giugno 2018. mwf9oURL consultato il 23 giugno 2018.

cite-note-251251. ↑ mwf94(mwf98mwf-aEN) Mark Sweney, mwf-emwf-iDisney raises offer for 21st Century Fox to $71.3bn and outflanks Comcast, su mwf-mthe Guardian, 20 giugno 2018. mwf-qURL consultato il 23 giugno 2018.

cite-note-252252. ↑ mwf-gJill Disis, CNN Business, mwf-kmwf-oDisney gets approval from China for Fox purchase, in mwf-sCNN. mwf-wURL consultato il 22 novembre 2018.

cite-note-253253. ↑ mwf-amwf-emwf-iDisney-Fox, via libera Ue. Ma deve rinunciare ad alcuni canali, in mwf-mRepubblica.it, 6 novembre 2018. mwf-qURL consultato il 22 novembre 2018.

cite-note-254254. ↑ mwf-g(mwf-kmwf-oEN) mwf-smwf-wNew Star Wars and Marvel Series Announced for Disney+ Streaming Service - The Walt Disney Company, in mwf-0The Walt Disney Company, 8 novembre 2018. mwf-4URL consultato il 22 novembre 2018.

cite-note-255255. ↑ mwgaimwgammwgaqDisney plans heavy investment in Hulu, wants more original series, in mwgauThe Verge. mwgayURL consultato il 22 novembre 2018.

cite-note-256256. ↑ mwgaomwgasmwgawDisney ha comprato 21st Century Fox, in mwga0Il Post. mwga4URL consultato il 20 marzo 2019.

cite-note-257257. ↑ mwgbimwgbmmwgbqDisney Will Close on Fox March 20: What's Next?, in mwgbuThe Motley Fool. mwgbyURL consultato il 20 marzo 2019.

cite-note-258258. ↑ mwgbo(mwgbsmwgbwEN) Matthew Rocco, mwgb0Consortium including Amazon and the baseball team acquire 80 per cent of YES, in mwgb4Finantial Times, New York, 30 agosto 2019.

cite-note-chapekceo-259259. ↑ mwgcq(mwgcumwgcyEN) Jill Goldsmith e Patrick Hipes, mwgccmwgcgDisney Names Bob Chapek CEO As Bob Iger’s Successor; Iger Becomes Executive Chairman Through 2021, su mwgckDeadline.com, 25 febbraio 2020. mwgcoURL consultato il 22 aprile 2021.

cite-note-260260. ↑ mwgc4(mwgc8mwgdaEN) Adam Levy, mwgdemwgdiHow Coronavirus Impacts Every Part of Disney's Business, su mwgdmNasdaq.com, 10 aprile 2020.

cite-note-261261. ↑ mwgdc(mwgdgmwgdkEN) Ben Smith, mwgdomwgdsBob Iger Thought He Was Leaving on Top. Now, He’s Fighting for Disney’s Life., in mwgdwThe New York Times, 2 aprile 2020.

cite-note-262262. ↑ mwgeaRiccardo Barlaam e Marco Valsania, mwgeemwgeiL’odissea dei 135 ragazzi italiani licenziati in tronco a DisneyWorld, su mwgemIl Sole 24 ORE, 18 aprile 2020.

cite-note-263263. ↑ mwgecmwgegmwgekChe tempi sono per Disney, su mwgeoIl Post, 19 aprile 2020. mwgesURL consultato il 20 aprile 2020.

cite-note-264264. ↑ mwge8mwgfamwgfeDisney stops paying 100,000 workers to save $500m a month, su mwgfiFinancial Times, 21 aprile 2020.

cite-note-265265. ↑ mwgfy(mwgfcmwgfgEN) Natalie Jarvey, mwgfkmwgfoDisney Estimates $1 Billion COVID-19 Impact on Parks, Experiences Division, su mwgfsThe Hollywood Reporter, 5 maggio 2020.

cite-note-266266. ↑ mwgf8Marco Valsania, mwggamwggeDisney, cadono gli utili sotto i colpi del coronavirus, su mwggiIl Sole 24 ORE, 6 maggio 2020.

cite-note-267267. ↑ mwggy(mwggcmwgggEN) mwggkmwggoDisney lost $4.7 billion in third quarter as coronavirus closed attractions, su mwggsCBS News, 5 agosto 2020.

cite-note-268268. ↑ mwgg8Bloomberg News, mwghamwgheDisney's progress report shows pandemic recovery remains low - BNN Bloomberg, su mwghiBNN, 11 settembre 2020.

cite-note-269269. ↑ mwghy(mwghcmwghgEN) mwghkmwghoThe Walt Disney Company Reports Fourth Quarter and Full Year Earnings for Fiscal 2020, su mwghsBusiness Wire, 2 novembre 2020.

cite-note-270270. ↑ mwgh8(mwgiamwgieEN) mwgiimwgimWalt Disney closes the fiscal year with $2,832 million losses, su mwgiqRevyuh, 13 novembre 2020.

cite-note-271271. ↑ mwgig(mwgikmwgioEN) Megan duBois, mwgismwgiwDisney+ Reaches 100 Million Paid Subscribers As New Titles Flood The Streaming Platform, su mwgi0Forbes, 9 marzo 2021. mwgi4URL consultato il 22 maggio 2021.

cite-note-272272. ↑ mwgji(mwgjmmwgjqEN) Matt Donnelly, mwgjumwgjyDisney to Shutter ‘Ice Age’ Animation House Blue Sky, su mwgjcVariety, 9 febbraio 2021. mwgjgURL consultato il 22 maggio 2021.

cite-note-273273. ↑ mwgjw(mwgj0mwgj4EN) Kelly Tyko, mwgj8mwgkaDisney Store closings 2021: Is your closest location holding a liquidation sale? See the store closures list., su mwgkeUSA TODAY. mwgkiURL consultato il 22 maggio 2021.

cite-note-274274. ↑ mwgkySimone Micocci, mwgkcmwgkgPerché tutti i Disney Store in Italia stanno chiudendo, su mwgkkMoney.it, 22 maggio 2021.

cite-note-275275. ↑ mwgk0(mwgk4mwgk8EN) mwglamwgleDisney Shocker! Bob Iger Back As CEO, Bob Chapek Out.

cite-note-276276. ↑ mwglu(mwglymwglcEN) Cynthia Littleton, mwglgmwglkDISNEY SHAKEUP: Bob Iger Back as CEO, Bob Chapek Out; Board Cites ‘Complex Industry Transformation’ for Shocking C-Suite Shuffle, su mwgloVariety, 21 novembre 2022. mwglsURL consultato il 22 novembre 2022.

cite-note-277277. ↑ mwgl8(mwgmamwgmeEN) mwgmimwgmmDisney Reorganizes Into Three Segments, Entertainment, ESPN & Parks.

cite-note-278278. ↑ mwgmc(mwgmgmwgmkEN) mwgmomwgmsDisney Closes Deal Merging Hulu Live TV With Fubo.

cite-note-279279. ↑ mwgm8(mwgnamwgneEN) mwgnimwgnmDisney to cut 7,000 jobs and slash $5.5 billion in costs as it unveils vast restructuring, su mwgnqcnbc.com. mwgnuURL consultato il 9 febbraio 2023.

cite-note-280280. ↑ mwgnk(mwgnomwgnsEN) mwgnwmwgn0About the Walt Disney Company, su mwgn4thewaltdisneycompany.com, The Walt Disney Company. mwgn8URL consultato il 9 febbraio 2023.

cite-note-03-281281. ↑ mwgom(mwgoqmwgouEN) Elaine Low, mwgoymwgocDisney Reorganizes Content and Distribution Units to Bolster Streaming Businesses, su mwgogVariety, 12 ottobre 2020. mwgokURL consultato il 1º aprile 2021.

cite-note-282282. ↑ mwgo0mwgo4mwgo8The Walt Disney Company Creates International Content Group to Expand Pipeline of Local Content and Continue to Grow Its Global Direct-to-Consumer Business, in mwgpaWaltDisneyCompany, 19 gennaio 2022. mwgpeURL consultato il 21 gennaio 2022.

cite-note-283283. ↑ mwgpu(mwgpymwgpcEN) mwgpgmwgpkFiscal Year 2010 Annual Financial Report And Shareholder Letter (mwgpomwgpsPDF), su mwgpwcdn.media.ir.thewaltdisneycompany.com, The Walt Disney Company, p.mwgp0 9. mwgp4URL consultato il 1º aprile 2021 mwgp8(archiviato dall'mwgqaurl originale l'11 giugno 2014). mwgqi«Marvel businesses are reported primarily in our Studio Entertainment and Consumer Products segments.»

cite-note-284284. ↑ mwgqy(mwgqcmwgqgEN) mwgqkmwgqoForm 10-Q sulla Disney, archivi federali degli Stati Uniti d'America, su mwgqssec.gov.

cite-note-285285. ↑ mwgq8(mwgramwgreEN) mwgrimwgrmThe Disney Wilderness Preserve (mwgrqmwgruXML), su mwgrynature.org.

cite-note-36-286286. ↑ mwgrw(mwgr0mwgr4EN) mwgr8mwgsadati finanziari The Walt Disney Company, su mwgsefinance.yahoo.com.

cite-note-287287. ↑ mwgsu(mwgsymwgscEN) mwgsgmwgskSteve Jobs’ Family Cuts Disney Stake in Half, su mwgsobarrons.com.

cite-note-2882. mwgs4mwgs8Wasko,mwgta pp. 26, 31-32.

cite-note-289289. ↑ mwgtq(mwgtumwgtyEN) mwgtcmwgtgAbout the Walt Disney Company, su mwgtkthewaltdisneycompany.com.

cite-note-290290. ↑ mwgt0(mwgt4mwgt8EN) mwguamwgueAccess - D23, in mwguiD23. mwgumURL consultato il 27 dicembre 2017.

cite-note-34-291291. ↑ mwguk(mwguomwgusEN) Valerie J. Nelson, mwguwmwgu0Card Walker, 89; Disney Chief From 1971 to 1983 Oversaw Building of Epcot Center, in mwgu4Los Angeles Times, 1º dicembre 2005. mwgu8URL consultato il 27 dicembre 2017.

cite-note-292292. ↑ mwgvm(mwgvqmwgvuEN) Thomas C. Hayes, mwgvymwgvcDisney's Chief Is Forced Out, in mwgvgThe New York Times, 8 settembre 1984. mwgvkURL consultato il 27 dicembre 2017.

cite-note-293293. ↑ mwgv0(mwgv4mwgv8EN) mwgwamwgweBob Iger returns as Disney CEO, replacing Bob Chapek after a brief, tumultuous tenure, su mwgwiCNBC, 21 novembre 2022. mwgwmURL consultato il 5 novembre 2023.

cite-note-294294. ↑ mwgwc(mwgwgmwgwkEN) mwgwomwgwsExecutive Changes, in mwgwwThe New York Times, 28 dicembre 1971. mwgw0URL consultato il 27 dicembre 2017.

cite-note-295295. ↑ mwgxemwgximwgxmChronology of the Walt Disney Company (1980), su mwgxqkpolsson.com. mwgxuURL consultato il 27 dicembre 2017.

cite-note-296296. ↑ mwgxkmwgxomwgxsChronology of the Walt Disney Company (1994), su mwgxwkpolsson.com. mwgx0URL consultato il 27 dicembre 2017.

cite-note-297297. ↑ mwgye(mwgyimwgymEN) JAMES BATES e CLAUDIA ELLER, mwgyqmwgyuOvitz to Leave Disney After Rocky Year as President, in mwgyyLos Angeles Times, 13 dicembre 1996. mwgycURL consultato il 27 dicembre 2017.

cite-note-298298. ↑ mwgys(mwgywmwgy0EN) Bernard Weinraub, mwgy4mwgy8Disney Names New President In Reshuffling, in mwgzaThe New York Times, 2000. mwgzeURL consultato il 27 dicembre 2017.

cite-note-299299. ↑ mwgzu(mwgzymwgzcEN) mwgzgmwgzkSpotlight on Disney's cultural legacy, 5 dicembre 2001. mwgzoURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-300300. ↑ mwgz4(mwgz8mwgaaEN) Jonathan Weber, mwgaemwgaiThe Ever-Expanding, Profit-Maximizing, Cultural-Imperialist, Wonderful World of Disney, in mwgamWIRED. mwgaqURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-301301. ↑ mwgag(mwgakmwgaoFR) Paul Ariès, mwgasDisneyland: le royaume désenchanté, Golias, 2002, p.mwgaw 215.

cite-note-302302. ↑ mwgbamwgbemwgbiWashingtonPost.com: Disney's Loin King? Group Sees Dirt in the Dust, su mwgbmwashingtonpost.com. mwgbqURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-303303. ↑ mwgbg(mwgbkmwgboEN) Bill Bradley, mwgbsmwgbwFinally, The Truth About Disney's 'Hidden Sexual Messages' Revealed, in mwgb0Huffington Post, 14 gennaio 2015. mwgb4URL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-304304. ↑ mwgci(mwgcmmwgcqEN) mwgcumwgcyThe Captivity Question, in mwgcctribunedigital-orlandosentinel. mwgcgURL consultato il 26 dicembre 2017 mwgck(archiviato dall'mwgcourl originale il 27 dicembre 2017).

cite-note-305305. ↑ mwgc4mwgc8mwgdaBBC News | ENTERTAINMENT | Disney accused over Dalmatians, su mwgdenews.bbc.co.uk. mwgdiURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-306306. ↑ mwgdy(mwgdcmwgdgEN) Mireya Navarro, mwgdkmwgdoAfter Movies, Unwanted Dalmatians, in mwgdsThe New York Times, 14 settembre 1997. mwgdwURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-307307. ↑ mwgea(mwgeemwgeiEN) mwgemmwgeqCatholic League Calls for Boycott of Disney, in mwgeuCatholic League. mwgeyURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-308308. ↑ mwgeo(mwgesmwgewEN) mwge0mwge4DISNEY DUMPS "DOGMA"; MOVIE, AND PROTEST, PROCEED, in mwge8Catholic League. mwgfaURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-309309. ↑ mwgfq(mwgfumwgfyEN) mwgfcmwgfgNOTHING SACRED ABOUT DISNEY’S "NOTHING SACRED", in mwgfkCatholic League. mwgfoURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-310310. ↑ mwgf4(mwgf8mwggaEN) mwggemwggiPETITION DRIVE AGAINST DISNEY HITS MILLION MARK, in mwggmCatholic League. mwggqURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-311311. ↑ mwggg(mwggkmwggoEN) mwggsmwggwDisney: The Mouse Betrayed, su mwgg0Christian Courier. mwgg4URL consultato il 26 dicembre 2017 mwgg8(archiviato dall'mwghaurl originale il 26 dicembre 2017).

cite-note-312312. ↑ mwghq(mwghumwghyEN) mwghcmwghgHere's a reminder of how the world reacted when Ellen DeGeneres came out, in mwghkPinkNews. mwghoURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-313313. ↑ mwgh4(mwgh8mwgiaEN) mwgiemwgiiENVIRONMENTAL MANAGEMENT PROGRAM: BAKER’S BAY GOLF AND OCEAN CLUB GREAT GUANA CAY ABACOS, BAHAMAS (mwgimmwgiqPDF), su mwgiuhenge.bio.miami.edu. mwgiyURL consultato il 26 dicembre 2017 mwgic(archiviato dall'mwgigurl originale il 29 gennaio 2016).

cite-note-314314. ↑ mwgiw(mwgi0mwgi4EN) mwgi8mwgjaDisney's duds are tops in sweatshop labour, Oxfam, in mwgjeCBC News. mwgjiURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-315315. ↑ mwgjy(mwgjcmwgjgEN) Associated Press, mwgjkmwgjoDisney among retailers agreeing to stop on-call scheduling, in mwgjsOrlandoSentinel.com. mwgjwURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-316316. ↑ mwgka(mwgkemwgkiEN) Sarah Halzack, mwgkmmwgkqDisney Store and other retailers ditch on-call scheduling, in mwgkuWashington Post, 20 dicembre 2016. mwgkyURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-317317. ↑ mwgko(mwgksmwgkwEN) Sandra Pedicini, mwgk0mwgk4Disney will pay $3.8 million in back wages after feds allege wage and hour violations, in mwgk8OrlandoSentinel.com. mwglaURL consultato il 26 dicembre 2017.

cite-note-318318. ↑ mwglq(mwglumwglyEN) mwglcmwglgDisney Is Going to Pay $3.8 Million to Employees Who Were Charged for Their Costumes, in mwglkFortune. mwgloURL consultato il 26 dicembre 2017.

• citerefbarrier(EN) Michael Barrier, The Animated Man: A Life of Walt Disney, University of California Press, 2008, ISBN 0-520-25619-0.

• citerefthe-wonderful-world-of-disney-television-a-complete-history(EN) Bill Cotter, The Wonderful World of Disney Television: A Complete History, New York, Hyperion Books, 1997, ISBN 0-7868-6359-5.

• citerefdavis(EN) Amy M. Davis, Good Girls and Wicked Witches: Women in Disney's Feature Animation, New York, John Libbey Publishing, 2007, ISBN 0-86196-673-2.

• citereffinch(EN) Christopher Finch, The Art Of Walt Disney: From Mickey Mouse To The Magic Kingdoms, New York, Harry N. Abrams, Inc, 1975, ISBN 0-8109-0321-0.

• citerefgabler(EN) Neal Gabler, Walt Disney: The Triumph of the American Imagination, New York, Knopf, 2006, ISBN 0-679-43822-X.

• citerefholliss-e-sibley(EN) Richard Holliss e Brian Sibley, The Disney Studio Story, New York, Octopus, 1990, ISBN 0-7064-3140-5.

• citerefjohnson(EN) Jimmy Johnson, Inside the Whimsy Works, University Press of Mississippi, 2014, ISBN 978-1-61703-930-0.

• citerefjohnston-e-thomas(EN) Ollie Johnston e Frank Thomas, Walt Disney's Bambi: The Story and the Film, Stewart, Tabori & Chang, 1990, ISBN 1-55670-160-8.

• citerefkorkis(EN) Jim Korkis, The Book of Mouse: A Celebration of Walt Disney's Mickey Mouse, Theme Park Press, ISBN 978-0-9843415-0-4.

• citerefkurtti(EN) Jeff Kurtti, Since the World Began: Walt Disney World Resort, the First 25 Years, New York, Hyperion, Disney Enterprises, 1996, ISBN 0-7868-8219-0.

• citerefmaltin(EN) Leonard Maltin, The Disney Films, 3ª ed., New York, Hyperion Books, 1995, ISBN 0-7868-8137-2.

• citerefmerritt-2000(EN) Russel Merritt e JB Kaufman, Walt in Wonderland: The Silent Films of Walt Disney, The Johns Hopkins University Press, 2000, ISBN 0-8018-6429-1.

• citerefmerritt-2006(EN) Russel Merritt e J. B. Kaufman, Walt Disney's Silly Symphonies: A Companion to the Classic Cartoons Series, La Cinecittà del Friuli, 2006, ISBN 88-86155-27-1.

• citerefmosley(EN) Leonard Mosley, Disney's World: A Biography by Leonard Mosley, New Youk, Stein and Day, 1985, ISBN 0-8128-8514-7.

• citerefwalt-disney-s-donald-duck-50-years-of-happy-frustation(EN) Flora O'Brien, Walt Disney's Donald Duck : 50 Years of Happy Frustation, HPBooks, 1984, ISBN 0-89586-333-2.

• citerefroffat(FR) Sébastien Roffat, Disney et la France: les vingt ans d'Euro Disneyland, Paris, Editions L'Harmattan, 2007, ISBN 978-2-296-02989-7.

• citerefsmith(EN) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia, New York, Hyperion Books, 1998, ISBN 0-7868-6391-9.

• citerefsmith-e-clack(EN) Dave Smith e Steven Clack, Walt Disney: The First 100 Years, New York, Hyperion, 1999, ISBN 978-0-7868-6442-3.

• citerefsolomon(EN) Charles Solomon, The Disney That Never Was: The Stories and Art of Five Decades of Unproduced Animation, New yourk, Hyperion Books, 1995, ISBN 0-7868-6037-5.

• citerefthomas-1976(EN) Bob Thomas, Walt Disney, an American Original, New York, Simon and Schuster, 1976, ISBN 0-671-22332-1.

• citerefthomas-1991(EN) Bob Thomas, Disney's Art of Animation: From Mickey Mouse to Beauty and the Beast, New York, Hyperion Books, 1991, ISBN 1-56282-899-1.

• mwgnm(EN) Janet Wasko, Understanding Disney: The Manufacture of Fantasy, Wiley-Blackwell, 2001, ISBN 0-7456-1484-1.

• citerefwilliams-e-denney(EN) Pat Williams e Jim Denney, How to Be Like Walt: Capturing the Disney Magic Every Day of Your Life, HCI, 2004, ISBN 0-7573-0231-9.

• citerefwright(EN) Alex Wright, The Magic Kingdom At Walt Disney World - Updated!: An Imagineer's-Eye Tour, Disney Editions, 2009, ISBN 1-4231-2468-5.

• Lungometraggi Disney

• Classici Disney

• Walt Disney Animation Studios

• DisneyToon Studios

• Studio di animazione

• The Walt Disney Company Italia

• Walt Disney Television (casa di produzione)

• Disney Television Animation

• Walt Disney Pictures

• Principesse Disney

• Nine Old Men

• NYSE: DIS

• Cattivi Disney

• Pixar

Altri progetti

• Wikimedia Commons

• Wikimedia Commons contiene immagini o altri file su The Walt Disney Company

• (EN) Sito ufficiale, su thewaltdisneycompany.com.

• (EN) Sito ufficiale, su disney.com.

• Disney (canale), su YouTube.

• citerefbritannica-com(EN) J.E. Luebering, Disney Company, su Enciclopedia Britannica, Encyclopædia Britannica, Inc.

• citerefisfdb(EN) Bibliografia di Walt Disney Productions, su Internet Speculative Fiction Database, Al von Ruff.

• citerefgoodreads(EN) The Walt Disney Company, su Goodreads.

• citerefbehind-the-voice-actors(EN) The Walt Disney Company (doppiaggio), su Behind The Voice Actors, Inyxception Enterprises.

• Disney / The Walt Disney Company / Disney (Children's) / Walt Disney Productions, su Last.fm, CBS Interactive.

• (EN) Disney, su AllMusic, All Media Network.

• (EN) The Walt Disney Company, su Discogs, Zink Media.

• (EN) The Walt Disney Company / The Walt Disney Company (altra versione), su MusicBrainz, MetaBrainz Foundation.

• (EN) The Walt Disney Company, su SoundCloud.

• The Walt Disney Company / The Walt Disney Company (altra versione), su INDUCKS.

• (EN) The Walt Disney Company, su IMDb, IMDb.com.